A. 某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动,以及行动所产生的影响,选择具有最大价值的行动作为对策
B. 张董事长认为在公司发展的决策中,不可能预见一切结果,只能在供选择的方案中选出一个"满意的"方案,因此往往只看方案的部分结果
C. 田主任在提出部门发展决策时,很大程度上受潜意识的支配,许多决策行为常常感情用事,因而作出不明智的安排
D. 李厂长强调工厂的生产不能一味扩张,要立足于工厂发展的现实,面临机遇时要当机立断,把有限的资源和时间投入到重要的环节,在以后的工作中再对生产进行不断地完善
【解析】拆分被定义项,可得到三个关键词"现实型""渐进""决策",其中"现实型"强调基于眼前的现实问题,"渐进"说明不能一步到位、需要逐步完善,"决策"强调本质为做出决定。A项"全盘考虑",B项直接"选出一个鈥樎獾拟�櫡桨�",都不符合"渐进"这个核心要素,C项"感情用事""不明智",显然都违背了"现实"这一原则,因而锁定D项,"立足现实""不断完善"贴合了被定义项的本质要求,确定为正确选项。
综上所述,被定义项也是定义题目中解题的关键要素,在重点关注定义项之外,不要忽略它也能成为我们巧妙解题的手段。