重德是企业选用各级人员的基本原则思维导图

企业的人力资源开发工作如何做到使每个人都有施才舞台，才才尽企业所用，流动有序，优胜劣汰，优化配置？带着这个问题，笔者拜访了一些企业，同时也在企业管理杂志上学习过一些企业的选用人之道，进而了解到一些企业选用各级人员的原则及标准。企业选用人员之道看起来虽各有千秋，诸如海尔的赛马不相马、华为的业绩论英雄等等，但实质上却有相通之处，即重在对人的德行的考核。比较通行的选用人员原则是：有德有才破格任用；有德无才培养使用；无德有才限制使用；无德无才坚决不用。此语据说出自日本的企业管理大师松下幸之助。各企业之所以对选用人

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