人力资源之相面术在招聘中的应运思维导图

雨过之后

2023-03-03

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一个

如果

劳动法

用人单位

人力资源管理

人类生来都有个诚信的问题，诚信是要靠制度和观念来体现，我认为制度的严谨性经过几代人就会变成一种行为习惯。所有的企业在招聘时对诚信这个要素一定是看得非常重，或者说把德放在了第一位的。一个人要进公司，先不说能力，先要看这个人人品怎么样，我想大家都有感受。在使用四象限分类中，有德有才、有德无才、无德有才、无德无才这四类人的选择中有德有才使首选对吧，其次就是有德无才。公司都说，才能不足可以后天培养嘛，但是如果无德将会影响整个公司文化，甚至是引火烧身。尤其是制度不够完整，没有奖惩制约的，还有就是民营企业。民营企业最

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思维导图大纲

相面包括这么些方面：

1、看精气神：应聘者到来一般都会西装革履，打扮得很精神，从整体上第一眼给面试官留下自信、清爽、得体印象是非常好的。而作为面试官要在谈话中注意观察应聘者的眼神的变化。主要把握动和静两种状态。静态中目光是安详的沉稳的，目光在移动时显得敏锐的犀利的，比较成熟和自信；目光稳定但旁若无人的，在移动时锋芒外露，比较自视甚高，偏于有才；这两类人属于纯正的、正常的，偏向诚信居多；在静态中目光时而微弱时而闪烁不定，动态时游弋不定，这类人偏向善于装饰、隐藏自己，比较虚伪，内心存有奸心；在静态时目光半睡半醒，眼睛半睁半合，动态时又左右漂移，非常不安，这类人偏向能力不足，不循正道，内心空空怕人看到。这两类偏向于诚信度偏低的。

2、看行为：在面试谈话中喜怒都表现在脸上，说话直白，属于外向型，偏单纯；同时又有放东西动作过快，走时椅子不扶，这类人偏于粗糙；高兴时也不表现神态，回答不出问题也不坦率，易低头，脚尖磨蹭，这类人偏于蠢；在谈话中你做了表述他言不达意而又尽力自圆其说，多迎合面试官喜好，但又自揽业绩，这类人偏于奸，诚信度偏低。

3、看神态：有的面试者显示委婉柔弱状，小鸟依人，如是男性偏于缺乏魄力；若是女性，并会曲意谄媚，偏于奸；有的面试者狂放不羁、不修边幅、旁若无人、喧哗取闹，偏于无能；有的面试者说话想怎么说怎么说，不看场合，不忌讳隐私，偏于单纯，修养不足；有的面试者比较圆滑，不苟言笑，善于对面试官察颜观色，谈了很多问题仍看不到他的实质，这类人偏于奸；

上面三类为常态，还有一些通过无领导小组讨论、文件框等方法面试的要观察面试者变化的神情：众人言笑他却漠然冷笑属于寡情薄义，城府较深，居心险恶之人；别人的意见不一定妥当，让他来提出看法，他却连声附和，这类人要不是毫无主见，要不是阿谀奉承之人；还有就是在谈话中说上一公司某某人怎么怎么坏，这类人比较卑鄙，属于不负责任之人；团队活动中有些事不值得感动，面试者却大哭落泪，此类人缺乏理智，有妇人之人的嫌疑，偏于不可推心置腹交朋友；你与面试者正式交谈，你注视他的眼睛，他却目光游移别处，如果不是他内心胆怯就是毫无诚意，最好缩短面试时间。

古人还有句相面的口诀：邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神，主意看指爪，风度看脚筋，条理看语言。人力资源从业者可以借鉴于招聘识人，他人可以借鉴于交朋识友。（刘鹏宇）

9.战斗的基督教思维导图