很多人忽略了品牌定位的重要性,定位理论的诞生到应用,让不同的品牌有了活力,产生了不一样的势能,比如王老吉在一开始仅仅是华南地区,以广东为主,如何成为全国畅销,如何突破用户对凉茶是药的“常识性认知”,巧妙切入“怕”字,以预防切入,融入火锅等消费场景,一句“怕上火,喝王老吉”就瞬间火爆!
切中人们对知识、对问题的需求,以知识问答为核心产品的知乎推出“有问题上知乎”,与前者有异曲同工之妙。
“有问题”是用户需求,而“上知乎”则是行为转化,其中“上”字代表了线上产品的特点,同时也具有了行动的急迫感。前后呼应中,用户有了问题,“上知乎”就是解决方案。
知乎的产品定位就是问答社区,用户“有问题”就可以“上知乎”提问……
定位不仅仅是一句口号,可以细分为用户定位、品牌定位、产品定位等,最终品牌你用什么内容、什么产品影响消费者,且他们的脑中如何形容你这个品牌,定位重要的是你的品牌在用户的脑中是什么样,用户是如何解释你这个品牌?思考清楚这个问题就理解我刚刚说王老吉和知乎。
知乎“有问题,上知乎”之后,就把“有问题”进行深度诠释,“有问题酒店”、“不知道诊所”都是在发现、挖掘各种问题,通过不同形态告诉消费者这个品牌是做什么的?它的特点是什么?
代言的策略不多说,前面部分有介绍,以泛人群为主的品牌很适合大众熟知的明星代言,且通过代言可以区隔竞品、提升知名度、提升品牌好感度,以及社交活跃度等。
以知乎为例,与大家交流品牌的打造过程,塑造一个“网红品牌”或许还有其他方法,但在核心法则中“定位先行、场景融入、代言扩散”都是很有效的方式,“品牌IP化、品牌场景化”也值得借鉴。
知乎市场公关总经理来原在谈知乎品牌营销体系的变化时表示:
营销的本质还是解决企业现在面临的问题,比如说一个初生的品牌要解决的问题是要打知名度,到了一个高速的发展期要解决的问题是在最短的时间内得到最高速的增长,有一些品牌要解决的是增长很快但品牌的口碑不好,它可能要做品牌口碑的提升,不同的营销手段在服务企业或者是品牌在这个阶段要解决什么问题。
对于知乎来说,从2016年到2018年,尤其是2017年之后我们进入到了比较高速的成长期,知乎虽然成立的时间不短,经历了长时间的积累,我们还是做内容的一个平台,所以积累是很重要的。
进入到去年之后,我们用户的自然增长度就是非常快了,这是一个大的势能,这个时候营销是起到放大的作用,它是加速器,它让本来有的快速增长变得更快。
我们在今年会启用代言人,会做推广,也研发品牌层面的,不管是「不知道诊所」还是其他的线下活动,都做升级,这是与现在知乎的体量相匹配的。
品牌从0到1,绝对不是一蹴而就,从产品到营销、再到运营,每一步都需要做得扎实。