基于上述规则和玩法机制,我们可以在拿到不同的命题时做不同的玩法策略。
上线后跟踪数据,再来分析原因,调整优化策略,再次上线。
但是在整个过程中,我发现核心还在于“如何撬动老用户”和“如何打动新用户”基础上,如何保证她们的诉求。
这一年里的尝试的时候,我发现每个不同的玩法之间,并不是产品流程或者交互视觉的问题,真正核心的内容还是对于“人性的把握”。
第一,人性都是贪婪的。所以,我们在涉及一些玩法的时候,加上利益引导,很多人都愿意按照规则去做。利益就像一把万能的钥匙,能撬动很多你认为不可能的人。
第二,人性都是自私的。我们有很多案例,发现有人接受好友的邀请的时候,生怕自己的好友在这个过程中获利,宁可让自己多吃点亏,自己更贵一点,也不想让自己的朋友获利。所以在玩法设计的时候,我们需要保护老用户,尽量避免让新用户知道老用户为什么要推荐。
第三,人性都是爱攀比炫耀的。还有的时候,用户并不会为了利益去分享,而单纯地只是为了去炫耀也会分享,也能给我们带来不少收益。这就提醒我们,在设计产品流程的时候,要放大用户的喜悦和成就,能炫耀就让用户去炫耀。我们在朋友圈经常能看到有人在打王者荣耀的时候,如果拿到了MVP,就会发朋友圈炫耀一把。
写到最后,就会明白,做产品经理,核心不是在于画原型图写需求文档,而是在于对人性的深度洞察。真实的人性有无数种可能,这也是产品经理这份职业吸引人的地方。