首先是是小范围测试，低成本试错，也就是最小可行性测试，让ROI最大化；
然后是把测试的最优结果整理为可执行的标准化化流程，前面是样板，这里是规范。
这样的方法，谁说营销、运营、新媒体不能用？不要太好用。
把不同商品结合在一起“组合定价”，往往可以最大化销售利益。
比如KTV，唱歌便宜甚至免费，酒水小吃则很贵。而唱歌不点酒水和小吃又好无趣，因此放在一起酒水小吃就成为利润点。
所以，好好思考一下你的产品吸引点在哪？利润点又在哪？
运营类公众号的竞争对手就是其他运营类公众号吗？不是！
是所有划走用户注意力的东西！这是一个抢夺用户注意力的时代。
当然，你们也可以成为合作伙伴！一起来抱团抢夺用户注意力。
不管每天有多忙，时间安排有多满，也要尽量找一点时间出来写作或做笔记，2 3百字也没问题。
这不只是针对写作的人，而是面向所有人，因为这是一个总结以及自我提升的过程，且让自己保持持续的输出状态。
什么意思？给你月薪3000做前台，或者给你月薪2000做总经理助理。你选哪个？
很大学生都会选择总经理助理，虽然工资暂时低点，但没关系。
他们会觉得总经理助理机会更大，帮助更多，有“迟来的奖金”可领，哪怕是跳槽也更有底气。
所以说，这个我们预判的“迟来的奖金”往往比眼前的利益更值钱，直接会影响我们决策。在做营销和运营时可以好好利用。
那些一夜爆红，零成本刷屏的东西，之所以那么多大众媒体都还在报道，之所以自媒体们也津津乐道.
这样的我一说一堆，比如“我爱你，但你不爱我”“我爱你，你却爱她”“有的人吃饭是为了活着，有的人活着是为了吃饭”“要么战胜懒惰，要么被懒惰干掉”
是不是很有道理？所以说啊，金句都有套路，世道变了!
不管是做什么样的设计，平面设计也好、家装设计也好、电商设计也好，或者产品设计，都绝不仅仅是专业层面的事，还包含着用户体验设计。
我记得设计大师原研哉在他的《设计中的设计》一书中提到过一个例子，这么说的： 如果要设计一个放伞的架子，其实你不需要额外设计，你只需要在墙边水泥地上开一道沟，然后把伞尖放在沟上，伞靠在墙上，这就解决了。
大师说话真是厉害，不显山不漏水让人醍醐灌顶。一个好的设计，可能不是用户一看就说：哇，好漂亮！我觉得应该是：恩，就是它了。
一个方案在脑子里不断推演、不断思考细节，最终也可能是漏洞百出。
哪有什么100%完美的方案，要说真有，那也不是在脑袋里死想出来的。
技能的差别可以量化，知识的差别也可以学习，而认知的差别应该是本质的。
绝大多数人的认知都处在“不知道自己不知道”的状态，包括我。
所以，对自己的领导，对老板，对比自己牛的人，多观察。看看他们遇事是怎么思考、怎么表达、怎么安排的。不是模仿，而是超越前的准备。
