“如果从更大的层面上来看，本质上这几家，包括快手，都属于UGC短视频这个赛道”。“中美两国的年轻人都有用音乐短视频来表达自我的需求，需求决定产品。”相比 Musical.ly，抖音认为自己更懂得中国用户，更懂中国的年轻人。他们还说，
产品之间是否彼此相似，在抖音看来不重要。他们想要是否可以解决此前音乐视频社区未能解决的问题：让中国的年轻人喜欢然后接受它，使用它。”
也因此，抖音团队说，自己花了大量时间和经理在滤镜和特效上。 抖音认为，UGC 短视频内容一定是一个拥有很强文化壁垒的东西，而中国人偏含蓄、内敛，在社交平台上表达自我具有太多的“偶像包袱”。
目前，抖音已经上线了10款特效，用户使用度和参与度很都高。
不过，钛媒体记者发现， “特效”在App里已经改名为“道具”。抖音是否是意在打造“游戏”的增值服务的路线，借此来寻找变现方式？
当然，移动端的短视频平台制作视频加入滤镜和特效功能，并不是什么新鲜玩法。
此前，美图公司旗下的美拍 App 就凭借其高清唯美的特效和画质，掠走了一大批年轻女性用户，连续24天蝉联 App Store 免费总榜冠军。滤镜和特效，也成为了短视频平台的标配“生产工具”。
仅做最底层需求的“生产工具”类应用，抖音的野心显然不在于此。 “整个公司（今日头条）一直在思考的是，如何切入 UGC 短视频赛道。”抖音团队告诉钛媒体。
打磨滤镜和特效先成为年轻人炫酷的工具，继而成为内容社区平台的思路，这在很大程度上，与图片社交平台 Instagram 的发展路径十分相似。
回溯 Instagram 的爆红之路，主要是因为其拥有业界最好品质的滤镜效果。早期Instagram 的主要用户群体偏高端，甚至是专业摄影师。他们对于图片的质量要求很高。
Instagram 最初基本支持市面上主流的社交平台分享和图片压缩上传，功能简单好用。重要的是，没有大量的广告与营销，因此获得了一定的用户黏性。虽然 Instagram 最终被 Facebook 以10亿美金收购，但是并未妨碍其现在仍旧是全球范围内最具影响力的图片社交应用。
与 Instagram 相似，抖音一开始吸引的也是一群音乐圈和网红届的达人，还有高校音乐舞蹈社团的学生们。
“不得不承认，其实我之前卸载过一次这软件，原因很简单，不会玩。” 一位抖音用户对钛媒体说。但是，卸载过后两天后，他“又忍不住重新下载，自己不断地看别人的视频，自己慢慢琢磨那些大神的动作画面，哪怕花一下午的时间也不觉得无聊”。
抖音的爆发基因逐步酝酿了起来。在今年3月份，抖音社区通过“搓澡舞”的运营方式，使得平台上各项数据呈现质变。抖音告诉钛媒体，运营团队会时刻注意保持对流行文化的敏感，从中挖掘适合年轻人表现的热点。
“Lady gaga 前段时间刚发的单曲，（抖音上）马上就有了，反应特别快。”一位抖音早期用户对钛媒体记者说。
被今日头条加持的抖音，目前并不着急考虑变现和商业化，相比盈利模式，团队更关心的是如何拉新和留存用户。
抖音上一位小达人还向钛媒体透露，运营编辑一直都在与她们沟通意见，来更改这款产品，“像之前的美拍什么的，其实也是视频的自我生产。但是，我怎么用美拍，我还得想想，怎么拍？拍啥？现在玩抖音，就很明确它的玩法”。
在去年9月第二届头条号作者大会，张一鸣就声称，整个公司要“All in 短视频”，未来拿出至少10亿补贴短视频创作者。
今年5月16日，今日头条又把10亿押注在了短视频。今日头条旗下的、与抖音同属一个公司的“火山小视频”，对外发布在未来12个月，用10亿资金补贴平台的 UGC 短视频创作。
火山小视频主打15秒 UGC “小视频”，产品形态和用户与快手相对重合。如果说抖音是偷袭了快手忽略的一二线城市中高端用户，那么，火山小视频就是张一鸣正式宣布与快手开战了。
真正让行业感到威胁的，可能是孙致说的，今后会将火山小视频接入今日头条 App，成为一个主栏目。今日头条方面最新官方数据是，截止2016年12月底，今日头条的日活为7800万，月活1.75亿。
根据 QuestMoblie 今年4月份发布的数据《移动互联网2017春季报告：我们想聊聊10亿+用户之后的APP江湖》显示，今日头条的视频用户渗透已经过半，成为视频娱乐新场景。
值得注意的是，2017年第一季度，在用户规模亿级 App 玩家中，今日头条虽然月用户规模排名23，但是其同比增长达到了115.8%，月度人均使用时长已经达到1021分钟，仅次于微信1965分钟。
在用户时长的驻留上，短视频功不可没。然而，今日头条上的短视频内容提供方多为头条号作者。换句话说，目前在为头条号短视频吸引用户的是以 PGC 生产的内容为主。
在 PGC 内容生产领域中，以 QuestMobile 的数据为准的话，秒拍是短视频 App 中，用户规模最大的一家。
而去年9月的世界网红大会上， 秒拍母公司一下科技副总裁刘新征曾经对钛媒体表示 ，尽管 UGC 贡献了平台90%以上的内容，但是从播放量看，排名靠前的 PGC 占比90%，这是一个比“二八定律”更过分的客观存在。
依靠 PGC 短视频留住用户，今日头条面临的潜在危机是用户可能被垂直平台拐跑。按照今日头条所谓的以兴趣为导向的算法推荐机制，不仅让整个行业内开始默认“你感兴趣的才是头条”将成为内容分发的原则，而恰恰基于此算法逻辑，用户发现自己感兴趣的内容之后，会逐步将注意力迁移至垂直类平台，那里有更丰富的内容满足自己。
另一方面，今日头条成功一部分原因是预装手机 App。业内有一个有趣的说法是，中国用户平均一年会更换一次手机，纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。新闻聚合类产品的护城河并没有人们想象的那么坚固。
从商业模式来看，今日头条的主要营收依靠广告，而视频广告就是天然的短视频。分秒必争讲好一个故事，不仅仅适用广告领域，更符合短视频的调性。
All in 短视频，真正保卫的是今日头条生存的根基。
在这轮投资之前，Flipgaram 曾在2015年7月获得了由红杉资本领投的7000万美元 B 轮融资，估值近3亿美元。
在去年王兴提出互联网下半场理论之后，人们惯于用 TMD 来称呼势均力敌的今日头条、新美大和滴滴出行。
今日头条最初击了传统门户的生意，当今年头条宣布2017年实现100亿广告营收的时候，又被看作是抢走了百度的地盘，今日头条的势头在逼近巨头的生意。
但据接近抖音的人士透露，今日曾有BAT某巨头的投资部门想要接洽抖音团队谈收购事宜，被张一鸣拒绝了，“这个是今日头条孵化的产品，怎么可能能成嘛”。
在接受《财经》采访时，张一鸣“怼”的是百度。而如今， 显然今日头条的战略级产品，都指向了现在国内互联网领域中当下市值最高的公司——腾讯。
无论是去年今日头条 App 对腾讯新闻 App 紧追不舍，腾讯还曾因此买下了天天快报与其对打，还是在其在今日头条 App 之外孵化了一系列短视频项目，包括抖音和火山小视频以及收购的 Flipagram，张一鸣看中的也是腾讯系的“快手” UGC 短视频赛道。
今日头条和腾讯新闻的 DAU 差距逐渐缩小，并与其它App拉大差距。图片来自《QuestMobile 2016综合资讯APP盘点：人口红利终结，时长竞争激烈，各家如何突围？》
在张一鸣眼中，“今日头条的导向是偏向腾讯的，加一点华为”。他很在意腾讯的用户时长导向，“他们更在意用户是不是在腾讯盘子里玩”。
去年7月，腾讯入股今日头条的传言沸沸扬扬。张一鸣强硬表态，腾讯方面是与他们有过接洽，但是创办今日头条，“不是来成为腾讯的员工的”。
张一鸣在参加央视《对话》节目时曾说 ，绝不站队 BAT，“如果有机会独立做大，可能更有意义”，“头条还是有自己的志向的”。
Pyocha
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