市场价格外包冲微博话题分榜 / 总榜的预算大概是 1 万到 10 万不等，投放在 “水军 + 大号” 的模式。
而我的目标是做一场不花钱的冲榜，所以，就要调动其他资源置换水军和大号的位置。
如前文所说，你需要足够了解你产品的用户所能生产的内容。比如，汤圆的用户最擅长的就是小说，因此，调动用户来创作短小说是最好的方式。
所以，在年前，我们就在汤圆创作 APP 的校园专区开始了征文活动，这一部分用户从 APP 扩散到微博的内容，为我们贡献了 # 午夜十二点不要吃汤圆 # 这个话题的基础话题量积累，在冲话题榜之前，话题阅读数已经过百万。
不要小觑你合作伙伴的运营能力。并且，寻找相似用户群的合作伙伴的微博合作，可以更好地触达你的目标用户。
在这场微博活动中，我们以中国校园市场联盟的联席主席单位申请到了微博校园的首页 Tips 资源。
作为一个曾经的浪人，知道这个资源是非常宝贵的（刊例价也是 7 位数好么）。
了 解平台的战略，会让你的事半功倍。近几年自媒体大热，让很多平台都开放了资源支持战略。比如，今日头条的 “千人万元” 计划，企鹅刚刚宣布的 “芒种计划” 等，微博多个部门也开放了资源运营，比如政务方向、微博自媒体扶植计划等。而 MF+ 等孵化器平台，也在寻找和扶植具有创作力的自媒体。
可能很多企业新媒体的负责人都会说，这些都是扶植个人的，对企业新媒体有什么卵用？
对此，我只想说一点，你的用户资源就是最好的置换资源。一切合作，都有可能性。
作为一个处女座运营，在同事和合作伙伴的协作下，有条不紊地来推进整个项目，心里已经比较清楚这个话题可以达到预期的效果。
当然，在这场活动里，还有一些超预期的表现，这里跟大家分享分享经验。
