简 单的定位90后是不够的,需要更精准的定位到他们可能会在什么时候用你的产品(场景化)。这是什么意思?也就是说,过去定义用户的玩法是不够用的,还要定 义场景、定义他的状态。(PS:这个,我正在撰写的《社交红利2.0》中,将这个观点放为了重要的章节。然后在节操这里又再次听到。赞一个。)
-渠道+品牌:要关注品牌推广,借助社交媒体,让品牌有高曝光;
-换量第一优先权!!!,自己量小,别怕!慢慢还!(记得刚才二卓也在讲这个吗?而且是应用刚出来就要有一个换量系统,不然没法过日子。嗯,产品同学,这是非常关键的商务需求,还请满足,不要推辞说没时间没价值了。)
-抓大放小:关注大渠道,放弃小渠道;(上期沙龙中,另一个90后鲜肉阿当说,放大渠道,抓小渠道,因为小渠道才会更重视主动过来的合作)。
-产品要快速迭代:一个新移动互联网产品最多只有一年的新鲜期,如果一年之内没有确立市场地位,后面就会难上加难;
-渠道节奏:理解产品,定出渠道推广的计划,每个月的活动?渠道的专题策划,等等;
-口碑&回流:做H5的网站,通过这种形式,把产品好的内容有机会散播出去,然后带回来用户,通过这种形式带回来的用户质量都很高,目前通过这种形式带回来的用户还在20%;所以一定要重视H5网站;
-活动+产品:策划活动,至少要满足一个条件,满足物质需求(奖品)或好玩/开心;尤其是后者,传播性很强,并且成本低;