前几天看了一篇文章，写的是一个26岁的创业者花了400天创业失败的教训，通过文章能感觉到这个创业者的失败原因，就是被开发App给拖死了，计划3个月就上线的App，让外包团队做，结果延迟了3个月才上线，最后上线了一堆bug，这样改bug估计又改了很长时间，这样算下来大半年甚至一年都过去了，拿的那点20万的天使投资，其实就是你拿50万，甚至100万，如果碰到这样的问题一样是失败。现在很多App创业者，对行业的了解和调研不够仔细，所以导致了小坑都能把你绊倒。
就拿App开发这个事情来说吧，如果行业外的创业者进入这个行业，首先会做一个App，做App的方式有两种，一种是自己招人才，组建开发团队，这样算下来成本很高，有的人写了文章算下来将近60万到100万，质量会好一些，比较自己的团队自己把控比较严格。还有一种是找外包公司做，估计10-20万左右，但是质量不敢恭维，对外包团队来说，毕竟是做生意，只要糊弄过去就行，行情估计大家都知道，我碰到很多创业者都找过外包，大多问题比较多，做出来的东西和想象的差别很大，改需求又比较耗费钱，这样墨迹半年过去了，耗也耗死你了。移动互联网发展这么快，一年后是什么样的市场，什么样的局面，大家都不知道。
到这个时候，就会出现一个问题，是自己招团队做呢还是找外包？自己招团队的话，人才招聘难，没有竞争力，毕竟小公司去挖大公司的技术，各项福利差一大截，人家凭什么给你来？找外包呢，太不靠谱，前期给你做完了，后期各种bug一大堆，你让谁帮你改，改一个bug收你2万，你耗得起不？或者就像文章开头的那个故事一样，再给妥妥进度，一年后上线，你更耗不起，所以找外包也非常不靠谱。
如果你有上千万的资金，完全可以自己给技术很高的工资，双倍的价钱来做这个App，比如马云想做个来往，分分钟钟做出来，丁磊做易信，也是一会就做出来，不过创业者和他们不同的地方在于，你没有人，钱又不多，还想创业，还渴望成功，面对App开发这道坎，对很多创业者来说，就会是一个死局。
首先：一定要想明白你要做什么样的App
很多创业者，对自己想做的App想的不够清楚，然后就开始招人做开发了，于是在开发的过程中，三改五改，改到最后，彻底让技术人员都愤怒了，最后项目也失败了，这些都是创业者在开始的时候做什么样的App，有哪些功能，定位哪些人群，想的不够清楚，估计看到别人做什么就做什么，对App没有经过分析和调研，就拍脑门决定了。所以做为一个创业者一定要扪心自问，把产品，把需求想清楚，如果你自己想不清楚，你下面的产品经理也不会很清楚，毕竟能完全理解你现在、以及每时每刻想法的人很少。
比如文章中说的那个创业者，要做个资讯类的App，或者新媒体类的App，那就有文章发布，文章编辑，文章置顶，阅读统计、文章评论等多种功能，其他的功能可能会加入定位、社交的功能，如果想做个电商类的App，类似于京东那样的，那就是一套交易系统，包含商品展示、商品报价、用户购买等多个功能，这个需要你把你将来做的产品，要做个产品文档出来，所有的东西都要想好。
另外，还包括产品的简介、用户定位、市场分析等，当然对于一个行业外的创业者还做不到很完善，可以找个行业内的人帮你做。把这些产品、需求都想清楚了，下面就开始开发App了。
其次，了解多种创业方案
目前开发App的方案有很多种，除了刚才说的自己招聘团队，和外包的方案之外，还有很多低成本的创业方案，由于很多创业者对行业不了解，也不知道，下面我就就说说这三种方案。
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