这个案例看似是个体力活，稍显平淡，然而其背后的价值确实巨大的。在接触家好科技的问问医生、趣孕产品之前，我对病历结构化的价值也没有太多的感知。然而后来才知道往往一款药品的研发要经历漫长的10年，4期临床测试，每期测试耗时约2年，而这些时间主要花费在了人工寻找病历上，如果将病历结构化，那么寻找合适病历就变成了分分钟的事情，同时医生临床治疗病患时也将有更精准的数据依据。
而病历结构化本身对于数据完整度、关键数据提取、有效数据模型搭建有着很高专业要求度（题外话，这也说明大数据的价值体现要与一个行业深度的结合才能实现，而发展也要深度依赖于行业资源的拓展），这种有门槛的“体力活”显然要比不痛不痒的在线问诊、用户上传病历有更多想象空间。
案例出于对项目们的保护不能公开讲述过细，这些案例已经有实际的运营数据来证明真实有效，这对于阐述什么是效率大幅提高、效率提升可以带来质变已经足够用了。这些案例当然仅限于其对应的领域，换至其他行业方向同样方法玩不转，但是这些看似偶然的脑洞居然发生在了不同的领域中，那么其他领域应该也是可以被颠覆的，如果还没找到自己创业投资领域的颠覆性玩法，那不妨在一个点上多些耐心的思考和大胆的尝试。
这些人用各种看似不同寻常的方法做事儿，很容易被称为“野路子”。360的免费在当时看来也够野，而如今却被大家认为这就是互联网应该做的事儿。很喜欢“野路子”的人，因为他们的野路子方法一旦可以规模化快速复制，将带来更多改写历史的可能性，而这种可能性也正是最让投资人和创业者们着迷的东西。
写到这里，突然觉得有了品质、效率这两个标准之后，似乎创业选择零经验的行业也知道如何评判自身模式的完善程度了，再去投资新领域也可以很快上手了。方法论的不断总结可以获得更高效的自我提升，虽然这个过程中会充斥着不断自我否定的矛盾，但是新的脑洞带来的突然间的顿悟满足感让生活和工作充满了乐趣，即使这种顿悟未来有可能会被自我否定掉，但也意味着新的脑洞乐趣又存在了可能性。放大至社会的发展，它也是处于不断的自我迭代更新之中，在为不断思考、能够萌生出高效解决方案的脑洞大咖留有着无限的机会。
本文作者Iris（个人订阅号hikanjian，内有个人微信号私下交流以便随机夹带私货）于投资机构从事互联网早期投资工作，欢迎业内人士共同探讨交流，一起脑洞大开。
