产品冷启动同样需要运营不断给它助推的燃料，送这个产品走得更远。而过去，很多现象级产品仅靠产品本身，运营并未起到助推作用。
分答第一周扩散的人群是科技圈，包括从业者和媒体人。在行行家和果壳网的科学传播作者资源也被姬十三调动起来。在过往，这些群体都已经积累在果壳、在行相应的微信群中。分答一出，纷纷试用起来。而知乎本身也积累了大量各个领域的专家和意见领袖，而一个业内的说法是，分答也拉出一个知乎专家的名单，邀请入驻答题。
第一波群体在朋友圈分享后带来了更多的用户。上线后第二周，一些名人受邀进入分答，比如史航、东东枪这样的名人，而网络综艺节目《奇葩说》中的一些知名辩手则自发地玩起了分答。要突破互联网的圈层，向大众中扩展，分答需要撬动明星和大V等资源。在第一周时，团队有一次在外吃饭，巧遇台湾一位知名主持人穆熙妍，于是便上去搭讪，也邀请她来玩分答。两周后穆熙妍来了分答。
第二周中，分答邀请明星也并非所有能立刻得到回应，明星以及其经纪人会有更多的考虑和顾虑，如果品牌的声量还未打出来，即使有人脉也难撬动。但是经过第二周分答产品热度的上升，他们发现借着势头明星邀请的难度降低了。第三周中，汪峰、章子怡、海清等等一些明星开始陆陆续续入驻。
第三周晚期，传播上又出现了一个高潮，王思聪也玩起了分答。姬十三曾经与王思聪打过一次交道，在一次活动后的聊天中姬十三得知，王思聪其实早已知道果壳网，他还谈到他看过一本小众科普书，叫《what if 》，这也让姬十三颇感惊讶。这一次推广分答，姬十三也给王思聪转发了分答产品。王思聪在分答上回答了32个问题，获得了23.8万元。看到了这条新闻，很多用户慕名而来。王思聪的名字不仅吸引了普通用户，也吸引了更多的名人。至此，传播势头已势不可挡。
第四周，分答上线App。微信版尽管门槛低，不用注册，仅需用户微信授权即可进入开始使用。但是，微信端的分答入口较深，需要搜索才能找到分答这个服务号。而推出App后，用户有了更多更方便的选择。
“名人策略”裹挟着大量用户进入了分答。而为了加速让更多的人知道分答，打出分答这个品牌，他们也在第五周开始在北京、上海投放分众广告，以“生命分答”为主题做品牌活动。大量的明星名人、意见领袖参与进来，以生命最后60秒的主题来回答在那一刻他们会想到什么。姬十三说，“我觉得当事情能快速增量的时候，我们就把资源投进去来快速地抢占这个市场，打一场闪电战。分众是最快的方式。”
分答是一个理论上人人都可用的产品，用户群体并不是垂直的。所以它可以利用大众化的传播媒介进行推广，而不必担心作为垂直产品在大众媒介上传播、浪费广告费的问题。
到了发布会这一天，分答共有1000多万微信用户登陆体验了产品，100 用户为内容买单，交易金额1800万。它已经超出了互联网圈，成为了一个现象级产品。
从产品层面看，分答很容易复制，它火了之后也会吸引其他竞争者的目光。但姬十三则认为，“做一个产品不是纯功能上的东西，它是品牌、运营等等一体的东西，每一个好像都有可能被复制，但加总起来，就是一个高门槛。你得有一个比较强的品牌作为背书，你得有一个知识社区作为根基，你得有快速的产品和研发能力，你得有机会利用微信进行开发，你得有大量大V名人资源，这些加总到一起复制的概率就没那么大了。”
值得注意的是：分答之所以能把运营层面拉动起来，是因为在行之前就是以人为核心在服务的，整个团队有人专门负责BD人，运维、运营、客服体系。分答将整个组织架构移植过来，员工的定位并没有变，否则在这么短时间内，员工是适应不过来的。当第三天起姬十三决定把公司能投入的力量全投到分答上时，他发现人员是一一对应的。
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