怎么做工程项目思维导图

渡过人世间

2023-03-01

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怎么做工程项目

工程纠纷

建筑工程施工

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近年来，随着我国城市化进程的发展，建筑业也蓬勃发展，建设项目管理的重要性即将显现。建设项目管理过程是一个复杂的过程，如何提高工程质量、降低成本等。那么怎么做工程项目？下面由树图网小编为您整理相关信息，希望对大家有所帮助。

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思维导图大纲

一、怎么做工程项目

在工程建设领域，建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程，建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作，首先一定要做好施工前的准备工作，比如三通一平。

及时办理工程开工手续：

当建设单位通过投标拿到一块地后，想要取得开工的条件，首先还需要办理各项行政审批手续，包括土地使用证、规划许可证和施工许可证等。因为一个项目的总工期建设单位都会在前期的决策阶段中确定，所以只有及时办理工程开工手续，才能不耽误后期的工程施工，才能保证后期施工能按照规定的总工期顺利完成。

选择可靠的管理人员：

一个工程项目能否顺利实施，是靠大家、靠团队完成的。而建设单位作为一个管理团队，首先一定要选择可靠的人员进行管理。作为建设单位的管理人员（甲方）首先一定要懂专业知识，熟悉并了解工程当中存在的难点，而且还要具备沟通能力，能准确无误的下达领导传达的指示。

参与设计阶段的成本控制：

当建设单位在决策阶段确定要整个项目的投资及进度后，接下来就是选择一家可靠的设计单位进行图纸设计。在图纸设计过程当中，建设单位的代表（一般是工程部经理或者项目负责人）一定要跟设计单位的负责人交代好整个项目的相关情况，并严格对整套图纸的成本进行把关、控制。

二、开工前具备的条件

（一）成立项目部，配备管理人员；

（二）施工图纸经过会审、图中存在的问题或错误已经修正；

（三）施工组织设计或施工方案已经建设、监理单位批准并进行交底；

（四）施工图预算已经编制和审定，并已签订工程合同。

（五）场内外交通道路已经修通，施工用水、用电、排水等能满足施工要求。场内土方平整工作和障碍物的清除已基本完成。

三、什么是建设工程项目的概念

建设工程项目，为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

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