工程承包资质等级的划分思维导图

晚间拾梦

2023-03-01

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工程承包资质

工程纠纷

建筑工程承包

工程承包资质

工程承包看似很简单，其实是由他独立的要求和资质的审核的。现在有很多的建筑师都在亲自承包工程并建设。相比也有很多对工程承包这一方面感兴趣的朋友想要来了解自己是否能够承包工程，现在承包工程应该需要哪些条件。那么工程承包资质等级的划分是怎么样的呢？接下来就由树图网小编为大家来解答一下关于工程承包资质等级的划分及其相关问题。

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思维导图大纲

一、工程总承包资质等级划分

建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。其中施工总承包序列设有12个类别，一般分为4个等级（特级、一级、二级、三级）；专业承包序列设有36个类别，一般分为3个等级（一级、二级、三级）；施工劳务序列不分类别和等级。本标准包括建筑业企业资质各个序列、类别和等级的资质标准。

二、注册建筑工程公司需要哪些资质

1、一级资质标准

公司资产：净资产超1亿元。

公司主要人员：建筑及机电工程的注册建造工程师总数不得少于12人，其中注册建筑师不少于9人；技术负责人在工程施工管理方面的经营不少于10年，并具有结构工程专业高级职称；施工现场并持有岗位证书的管理人员不少于50人。施工人员，质量人员，安全人员，机械师，成本顾问，劳动力人员等人员齐全；通过评估或培训的中级以上技术工人人数不少于150人。

公司业绩：在过去的5年中，承担了下面中的至少2类工程，工程质量合格；地上25层以上土建1项或地上18－24层土建2项；在100米以上的结构工程不少于1项，或高度在80－100米（不含）的结构工程不少于2项；建筑面积30000多平方米的单项工业或民用建筑工程，或建筑面积20－30000平方米的单项工业和民用建筑工程两项；钢筋混凝土结构超过30米或27－30米单跨钢筋混凝土结构2个建设项目。

2、二级资质标准

公司资产：净资产在4000万元以上。

公司主要人员：建筑和机电工程的注册建筑工程师总数不少于12人，其中建筑工程注册专业建筑师不少于9人；技术负责人具有8年以上工程施工技术管理经验，拥有专业结构或专业建筑工程专业技术职称的注册建筑师资格；至少有15个中级以上职称的专业建筑工程，以及结构，给排水，供暖，电气等专业齐全；持有岗位证书的管理人员不少于30人；通过评估或培训的不少于75名中级以上技术工人。

公司业绩：在过去的5年中，承担了下面当中2类以上的工程，工程质量合格。地上12层以上土建1项或地上8－11层土建2项；高度为50米或以上的1项结构工程或2项35－50米（不包括）高度的结构工程；建筑面积1万平方米以上的单项工业和民用建筑工程1个，或建筑面积60万?100万平方米的2个单项工业项目和土建工程（不含）。

3、三级资质标准

公司资产：净资产800万元以上。

公司主要人员：建筑和机电工程的注册建筑工程师不少于5人，其中建筑工程注册专业建筑师不少于4人；技术负责人具有5年以上工程施工技术管理经验，具有建筑工程专业职称的结构工程或以上结构工程注册专业建筑师的专业资格；建筑工程相关专业中级以上职称以上人员不少于6人，结构，给排水，电气等专业齐全；有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，其他相关人员配备齐全；通过评估或培训的不少于30名中级以上技术工人；技术总监主持不少于2项已完成第2类及以上标准要求的项目成果。

三、工程总承包资质要求

我国对工程总承包不设专门的资质。凡具有工程勘察、设计或者施工总承包资质的企业都可以依法从事资质许可范围内相应等级的建设工程总承包业务。但是，承接施工总承包业务的，必须是取得施工总承包资质的企业。工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分。

1、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包

设计采购施工总承包：即设计、采购、施工的组合是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

2、E+P+CM模式

设计采购与施工管理总承包设计、采购、施工管理的组合是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。

3、设计+施工总承包（D+B）

设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。

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