餐饮的消费频率非常高,消费频率高就意味着,意味着复购率可以很高,那么复购率足够高的话,那么你这个生意基本上就可以很稳定的发展下去了。
同时复购率高的行业,你可以通过前期让利,后期赚钱的方式,简单的例子就是,比如充值500元,当餐立减100元,这就是通过前期让利(当餐立减100元),后期赚钱(充值500元,锁定后面的消费)的方式,让顾客锁定在本店消费。
举一个简单的例子,一个面店搞储值活动,充值300元送很多的赠品。
先不说赠品的质量,就光光是储值300元就是有问题的,因为一个面店的客单价大约就在15-25元之内。你储值300元超过消费者预期了。
一般来说,储值的金额是客单价的3-5倍。烧烤、火锅店的储值金额300元起,这是合理地,因为吃一次火锅、烧烤基本都在100元以上,储值300-500元,顾客可以来店消费3-5次。
然后我们再来看一下这个毛利水平,餐饮店的毛利基本上都是在60%以上,这算是一个是比较高的毛利水平了,毛利水平高,意味着你可以做更多的钱来做活动。
前期的小米手机毛利低,所以没有什么钱来打广告;相反oppo,vivo等手机,因为毛利高,足以支持做各种的活动,请明星代言,冠名赞助综艺节目等。
你再比如说,超市的毛利基本上不超过30%,毛利也并不高,所以你基本很难看见超市会做什么力度很大的活动。
当然还是要看跟哪些人比,比如说,奢侈品啊,美容院啊,跟这些行业相比的话,餐饮的毛利还算是低的 。
意思就是说,一个人进店消费,他不会只消费一样东西,他一定会消费其他的东西。
你比如说,我去吃烧烤,或者是去吃火锅,我不可能只点一样菜,我肯定是要点很多的菜品。
比如说我点了羊肉串,我又点了牛肉串,还会点一条烤鱼烤茄子。 那么当你的产品就相关性强相关性的话,那你营销策划的时候,玩法会比较多。
你不像其他的行业,比如说,摄影店啊,快餐店,自助餐,内衣店这些行业,他的产品是没有相关性。
那你比如说,我可能买件内衣,我买完了我就走了,不会买其他的东西。
再比如说自助餐,其实自助餐是一个非常不好做的生意。
为什么呢。因为自助餐的客单价被锁定,就是当顾客一进这个门店,我就知道我能在它身上赚了多少钱,他的产品就没有具有相关性,我只要花78元,我就可以任吃。
所以投资同样的钱,你是做烧烤、火锅比较好呢,还是说自助餐比较好呢? 很显然就是做火锅,做烧烤比自助餐要更容易做。
原因就在于火锅、烧烤,他们的产品具有相关性,我进店消费不可能只点一个菜,顾客的客单价没有被锁定,就可以通过刺激消费者不断的消费更多的产品,从而提高客单价,从而赚取更多的利润。
自助餐呢,那就不太一样了,因为自助餐的客单价将被锁定,我花费78元,我就可以吃全部的东西,而无法通过刺激消费者的需求提高客单价,赚取更大的利润。