JAN的女同事大鹿迷上了神曲人猿泰山，会在办公室随时随地开唱，让JAN生无可恋。他用神奇相机对准了办公室，让普通的门变成任意门，打开门把大鹿丢进了人猿聚集的原始丛林里。
JAN 关了门刚松了口气，另一位男同事毫不知情的哼着歌儿，无意打开办公室门，JAN阻挡不及，视频的结尾只听到男同事“销魂”的惨叫声。
视频将矛头集中在“公共场合的神曲噪音污染”让网友产生共鸣，把噪音制造者送进了“人猿泰山”的场景又让网友产生爽感，以无辜男同事的误入收尾，这种失误在意料之外给故事增加了一些喜感。
另一个比较受欢迎的视频，大致情节是同事卤蛋为了躲前女友，求JAN把自己藏进神奇相机里。几天里，几位同事因种种原因也躲了相机里。
几天后JAN 才想起此事，以为他们会无聊透顶，却发现这几位在相机里跳舞玩嗨了，此时卤蛋前女友再次气势汹汹地出现，故事的结局当然是大家一起欢快地跳舞了。
一个脑洞有点大的故事背景，加上抖音神曲的加持，演员们的表现张力，让这个并不复杂的故事情节在一分钟之内点燃了观众们情绪，获得了三十多万的点赞。
“用重要的道具推动故事情节”这样的路数在传统的电视、网剧中并不罕见。
拥有四次元口袋的哆啦A梦，是每个孩子都想拥有的童年玩伴，大力水手如果可以在线播出的同时推出网购，想必他对菠菜罐头的带货能力不比现在的网红弱。
近些年一些零食、汽车、服装品牌，在电剧电影网剧里的植入也是无孔不入，然而在竖屏短视频生态下，每一个镜头都会被放大，高度引起用户的注意力，让人不容人忽视，然而关键道具带动情节这种方式却让网友降低了警惕心。
营销策划人必读的《定位》一书中道出“诱导”层面比“教导”层面更有效，寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。
在这种低调的合作中，品牌方可进可退，悄无声息收获了大量曝光，闷声赚口碑，又不像官方运营背负着一定的精神包袱。算算经济账，孵化尚未成名的up主，投入也会较明星、KOL这些氪金玩法等更为经济合算，适合走长线。
对于up主而言，有品牌爸爸赞助孵化，up主可以专注在自己擅长的领域，在前期的内容制作中降低了投入成本，在孵化成功后，依然可以用软植入方式，来进行二度品牌收割。
不完全统计这个系列中有彩妆品牌MAC、农夫山泉、服装品牌李宁、New Banlance的出镜。
对于创意，有个最简单的定义之一，“创意是两样不同事物的相加” 。
一个相机+神奇魔力，就成了这个抖音号故事背景的特别之处。
而一个up主+一个品牌，在新生态下，打造了新的玩法模式。
这种玩法适用于诸多消费品牌，比如汽车、数码、食物、钢笔……这些高频次使用的产品，能够想象丰富的使用场景。
也可以将某些品牌在其他平台的短视频玩法，放在抖音的生态里，经过化学反应，也许会激荡出新的生命力。
照搬JAN的做法不现实，可以借鉴这个玩法背后的思路，只有不断陈出新，打破常规思维，创造新玩法，才能有机会被万众瞩目。
你可以和品牌玩一场为期若干天的行为实验，或者共同打造一个有故事有场景的真人秀或情景剧。
若品牌不是一次性消费KOL，而是精心筛选定制契合自己品牌up主，共塑人设、场景、剧情……把一则广告做成了精彩的内容产品，那对于众多网友，它是不是广告已经不重要了，也自然不会吝惜自己的点赞和转发。
