老板让你做个PPT，你在网上随便扒了个PPT模版，做了四五页交了上去，被pass掉；员工工作积极性下降了，强行团建，玩的不爽不说，还会心生埋怨；甲方说没有决定权，对于只关心有决定权的人，会错失很多机会。
直线思维不需要解释，一看就知道做某件事的目的所在，就像吃感冒药，是为了治感冒，稍微有点常识的人都能看出来，也能想的出来。直线思维下公司与公司的竞争，比拼的是执行力，财力，物力。
共享单车便是这样的例子，没什么策略可言，就看谁砸钱多，谁投的小车车多了，对于这样的公司，是没有研究价值的。
曲线思维的特点是复杂，间接，不可捉摸。就像海底的暗流一样，看不见，但影响巨大，又因为看不见，而被人们忽略掉。
淘宝在07年到10年期间，只有很小的盘子，没有被竞争对手放在眼里，而这三年间，淘宝一直在做底层的搭建，做的都是台面下的工作，这些工作与GMV没有直接的关系，很多人就看不懂了。
当底层搭建完毕后，迎来的是11年之后的爆发，最终带来的是一个目前市值四千六百亿美金的超级巨无霸公司。
如果将曲线思维运用在日常工作中，结果往往会超出预期，我在工作中以直线思维为主，有些工作也会用到曲线思维，用曲线思维的最直接表现是，领导经常会问：想不明白你为什么做这件事？不过等结果出来后，领导一般都傻眼了。
这里举一个我在工作中用曲线思维做事的一个例子，那是多年前一个如沐春风的季节，与之相反的是凛冽寒冬般的公司业绩，为了业绩，老板们愁白了头，我们运营也背了很高的kpi，怎么办？请客吃饭抱大腿，这是直线思维的做法。
而我先把产品里面最靓的点，即收益最高的几天拎了出来，同时把渠道的kpi也拎了出来，因为我知道助人者自有天助。
有了这两样武器，在恰当的时候，恰当的场合释放了出来，结果震惊了渠道，发现原来我们才是全场最靓的仔，于是资源向我们倾斜，收益水涨船高，不到三个月，我自己也成为了全公司最靓的仔了，这就是曲线思维带来的效果。
这里说个题外话，如果是直线思维做坏事，更容易受到法律的制裁，而曲线思维做坏事，就不一定了。
比如说抢钱这件事，直线思维是直接去抢，法律规定的很清楚，你要去抢钱，我就抓你；曲线思维是你有一块韭菜地，慢慢的培养韭菜，等韭菜长大了，心甘情愿让你割，只要不出大事，一般不会有人甩你的。
还有前几天看到的某知名汽车，车内甲醛超标，让好多车主得了白血病，因为这个诱发过程周期久，两者关联性的取证特别难，不好界定是否违规，我猜最终的结果是不了了之。倘若结果的表现像核辐射一样直接，这个车企估计早就赔钱赔的倒闭了。
上面是一些反面教材，大家知道就好，接下来讲一个大家都知道的，直线思维误区的例子：发钱。
在影视剧中，有个这样的桥段，老百姓很穷，上天的神仙为了改善人们的生活，挨家挨户的发钱，每家都过上了好日子。现实中，好多人也是这样想的，如果国家给每家每户发100万，岂不是都成为百万富翁，都能过上好日子了？
用曲线思维的方式一想，就知道了问题所在。如果每家每户都发钱，最终的结果是大家都买不起生活用品了，日子不会有半点的改善，这个大家应该都能理解吧，如果不理解可以百度下通货膨胀的含义。
曲线思维在生活中的表现还有数不清的经典案例，而多数又没有被披露出来，最终会随着历史车轮的前进，消失在风中。
