1. 做网站最重要最困难的便是解决内容生产与质量问题。可以说内容生产是占据网站运营成本的绝大部分。而不管采集还是聚合,如果能让搜素引擎认为是高质量内容都是生产力上的重大胜利,当然前提是能够稳定,否则一旦被惩罚前功尽弃。因此怎么低成本生产高价值的内容是一个高阶SEO的价值所在,无名还在努力学习探索中。
2. 方向比努力重要。SEO需要清醒的明白自己手中的资源能够实现的效果,对策略做出合理的安排。举一个简单的例子就是首页关键词定位选择,有多少人能把SEO这个词做到首页呢?如果你是一个刚起步的网络推广公司,强行选择SEO这个词作为优化对象,就算投入大量资源又能起到效果吗?
3. 了解你所在的行业。大多数网站都是深耕垂直行业的,如果你对该行业没有一定了解,从何获取用户需求,构建词库。建议看几本该行业相关的权威书籍,从中提取要点。
4. 做到极致就是艺术。就关键词这一点而言,你能把整个行业的关键词整理的七七八八吗?你在选取每一个关键词生产内容的时候考虑过是否有机会排名吗?你有把所有生产的关键词整理在一起形成一定联系吗?你定期检查过这些关键词是否获得排名流量吗?
5. 整体思维。长尾词是流量和转化的关键词,没多少人能保证首页那几个词一定能上首页。即使首页的词能上首页,按一个1000指数的词来说,即使上首页又能获取多少流量呢?按专业问答那种霸占一屏的特殊样式来说,点击率只有20%左右,那么普通样式呢?
为什么会这样呢?因为有价值的大词会有百度竞价、百度爱采购、百度智能聚合、百家号以及各种竞品和你抢夺,说是一将功成万骨枯不过分吧?因此如果投入全部资源维护几个关键词风险太大,很可能导致颗粒无收,而长尾策略发展到一定程度是能带动核心词排名的。
6. SEO需要做什么?SEO最痛苦的事情就是每天不知道干嘛,我是谁?我在哪?我要干什么?这些问题简直是灵魂拷问,自从网站的权重起来之后,无名很长一段时间里都在思考人生(上班打卡、下班走人)。那么SEO在工作中到底干什么呢?
①SEO常规职责
关键词挖掘、内容规划、数据监控等等SEO常规职责就不多赘叙了。
②部分产品经理职责
在没有产品经理的情况下是需要肩负起这个责任的。即使有产品经理,SEO页面的需求也要自己来推动完成的。因此原型设计这个硬核技能是跑不了的。
③SEO培训
SEO是一个需要协调多个部门的工作,因此让每个部门了解SEO的工作价值是有必要的,能不能让别人积极配合工作,就看你的培训(洗脑)能力了。当然更多的是对部门编辑进行长期培训,让每个编辑独当一面可以把你自己解放出来。。
④转化
流量的最终目的是为了转化,你需要对网站每一个页面每一个位置的转化能力了如指掌。因为即使是提升0.1%的转化率都是能在业绩上直接体现的。哪一种形式的广告、文案、落地页能获得高转化是需要长期进行A/B测试的。