工程项目计划书怎么做思维导图

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2023-03-01

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工程项目计划书怎么做

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项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的，通常都需要在工程开始前制作项目计划书，才能够去说服别人。那么为了让大家能够详细了解工程项目计划书怎么做的相关法律问题，下面将由树图网小编为大家详细介绍相关内容，希望对大家有所帮助。

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思维导图大纲

一、工程项目计划书怎么做

1、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

2、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

3、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

4、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

5、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和中小企业融资能力等。

6、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

7、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

8、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

9、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

10、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

11、其它需要说明的事项

12、有关附件

（1）项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

（2）企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

（3）上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

（4）项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

（5）项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

（6）与项目相关的其它证明材料或文件等。

二、项目审批权限是怎么规定的

大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目、300万美元以上的利用外资项目，经市计委（限额以上的工业更新改造项目经市经委）审核后，报国家计委（限额以上的工业更新改造项目报国家经贸委）审批，其中２亿元以上项目，由国务院审批。

三、项目在哪里申报

市属单位申报项目，先按隶属关系报到主管部门，再由主管部门上报市计委（或市经委）。

区县属单位申报项目，先报到区县计委，再由区县计委报市计委（或市经委）。

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