在建设项目管理中很难同时实现质量、成本和进度三大目标,针对这一问题从系统的角度,利用动态的观点,建立对三大目标整体动态控制的理念。根据赢得值、累计计划成本额、累计实际成本额基本参数,采用系统动态控制的方法——赢得值分析法,着重研究成本—进度之间的动态控制问题。这对于提高我国项目管理水平,具有重要的理论意义和实用价值。
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