价值工程在工程设计方案评选中的应用思维导图

茶饭无心

2023-03-01

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应用

评选

方案

功能

价值

价值工程

分析

项目

设计

工程纠纷

建筑工程管理

工程设计管理

由美国通用电气公司设计师麦尔斯在二十世纪四十年代中期最早提出的“价值分析”理论到发展至今的“价值工程”已广泛的应用到社会的各个领域。同样，价值工程在建筑工程领域也发挥了很大的作用，建筑工程设计是具体实现技术和经济对立统一的过程，是影响和控制工程造价的关键环节。设计费用虽然不到工程建设费用的1％，但它对工程造价的影响程度可达75％以上。工程设计阶段常常遇到许多问题，比如：如何对设计方案进行评估？是不是造价最低的方案就是最佳方案？追随流行的设计形式或者风格的设计就是最好的吗？……诸如此类优选建筑工程设计方案问

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思维导图大纲

1价值工程基础理论

建设工程项目的价值即以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。利益相关者是指积极参与项目，或利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织。项目利益相关者有的是投资者、有的是竞争者、有的是协调者、均受项目资源、项目实施、项目支付及其他因素的影响。

价值工程是一种系统化的、多专业的研究活动，通过项目的功能分析，用最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益。价值工程强调5个核心词：系统性、多学科知识、功能分析、全寿命周期成本和价值。价值工程的系统性也就是工作计划，价值工程工作计划详细规定了每一个工作的内容，而且是按照一定的程序和步骤进行；多学科知识是指价值管理研究需要收集大量的信息作为决策地依据，需要具有多学科知识和专业深度的人员参加与，对于不同的研究对象价值管理小组的成员也有不同；功能分析是指价值工程研究的重点，对研究对象的功能进行分析，找出并剔除不必要和过剩的功能，从而降低成本，提高效益；寿命周期成本是投资者在项目整个寿命周期内考虑资金的时间价值的情况下，用来做经济评估时考虑的所要相关费用，包括投资费用、能源费用、维护费用和处理或拆除的费用，价值工程研究核心是从降低项目寿命周期成本的角度来可靠提高建设工程项目的价值。

价值分析的计算公式为：

V=F／C

式中，F称为“功能”，是指它的效用；C称为“费用”，指寿命周期成本，对工程来说，是指工程成本； V称为“价值”，是功用与费用的比值，仅作为一种评价事物有益程度的尺度。

在建筑工程设计方案的评选中，在V＞1 的方案中，我们以V值最大方案为优选方案，因为我们在进行功能系统分析时，已剔除了过剩功能、不必要功能，是在合理功能设置状态下进行的价值分析。V＜1 的方案则需要改进。