施工组织设计的制备及其经济和技术分析思维导图

满身疲倦

2023-03-01

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建筑工程管理

工程设计管理

随着我国经济的发展建设工程，第一步必须详细，周密的计划的一个项目，也就是我们通常说的制订详细的施工组织设计，如何将现在简短，施工组织设计方案的准备：

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思维导图大纲

1概念的施工组织设计

要制定详细的，细致的施工组织设计，有必要了解什么是施工组织设计，它只是：为编制施工组织设计的对象是根据建设项目，指导工程建设的施工活动的技术，经济，组织，协调和综合性文件的控制权。建设项目正在准备按照基本法，建筑法，理顺施工顺序和进度，优化人员配置，合理安排和材料，施工计划，有节奏的经济使用。合理的施工组织设计可以使良好的经济效益和社会效益，为施工企业创造尽可能多的利润。

2，需要编制施工组织设计

现在的建筑施工，管理和经营活动非常复杂，并具有一定的风险性，交易方式根据合同要求也不尽相同，有的是预付款，有的按月或按进度付款，还有施工后的结算等几种方式，而且工程施工项目所用资源耗量较大，施工时间较长，操作条件时好时坏，施工环境多变，所有这些都存在不可预知的风险，这些不利因素只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化，施工工艺合理，施工进度满足要求，排除各种不利因素，正常进行施工活动。

3施工组织设计的分类

施工组织设计项目类型的不同可分为工程建设施工组织设计大纲\，单位工程施工组织设计，和部分（项目）工程建设的四个组织设计组织设计。施工组织设计还可以根据工程的施工组织设计编制对象的不同阶段，可分为两大类：一类是工程招标代理和准备的，钱可以称为标准的施工组织设计;另一个类是建筑企业在签订工程承包侯背后施工方便和施工组织设计编写的，可以称为标准侯施工组织设计，就是我们常说，经常与施工组织设计的。

4施工组织设计的编制原则

施工组织设计编制要认真贯彻落实国家建设的法律，法规，规范和政策。坚持合理的施工方案，施工顺序为优先选择先进的施工技术，严格控制质量，工程进度和工程成本，工程机械和设备，科学安排冬季施工，雨季充分利用，坚持以“安全第一，预防为主”的原则，以确保安全生产和文明施工，材料优化现场库存，减少库存和物质损失。

5编制施工组织设计

（一）项目概述

①工程性质和效果，主要体现了建设项目类型，使用功能，用途后的地位和作用完成。

②建设和结构特点，阐述了平面层，层，面积和一个高，以及它们的结构特征和地震组成的项目。

③建筑物的位置功能，说明工程特点的位置，包括气象，水文地质条件和土壤冻结深度，特点。

④工程承包的目标，包括项目的进度，质量以及他们在合同要求相关的项目。

（2）施工准备计划

①施工现场准备，以实现“三通一平”。

②楼（生产，办公）及其他临时设施的准备。

③后，劳工团体，劳工培训，准备入境后的生活接近。

（3）施工管理

①确定本组织的管理目标和建设工作的管理。

②确定了组织管理机构和管理水平的建设项目部。

③选择基金经理，确定的功能（或功能）是责任和具体分工。

④开发建设管理过程和评估标准。

（4）制定详细的施工方案

在施工组织设计，合理和可行的准备时间是建筑施工方案，良好的施工计划，不仅简化了施工工艺，缩短施工时间组织设计的重点，并创造了良好的经济效益和社会效益，使主要从以下几个方面合理可行的建设：

②确定项目建设，总工程总可分为地下工程（基础工程），主体结构工程，工程，装饰工程，建筑设备安装工程5分部工程。结构合理，将直接影响到工作的协调，工程质量，安全，工程造价和施工进度。

③根据各部门和建设工程的特点建立具体的施工技术方法，并采用新技术和先进的施工技术。

（5）施工进度

①建立控制网的计划。时间四级网络规划控制，整体进步水平，两，三个月滚动计划，在近几个月内三层的时间表，四的一周时间表水平。

②施工方案计划。之后，该系列节目的专业规划编制项目，配套的施工进度。

③质量检查和验收计划。验收计划需要业主，监理，设计密切协调和质量监督部门的工作。

（6）施工质量计划

①施工质量方针和目标;

②质量控制的指导原则;

③质量管理组织机构，以及他们的职责和承担的责任和义务。

（七）建设成本计划

①按成本计划准备就绪，决策，准备分三个阶段;

②基础，并采取措施降低成本。

（8）建筑安全方案

①工程情况;

②安全控制程序和安全控制目标;

③安全管理机构;

④制订有关安全技术大纲实施安全检查评估和奖励。

（9）施工环境计划

①确定单项工程，单位和工程建设和环境保护目标的分歧。

②确定环境管理机构，保护环境的责任和权力，环境管理法规的建立。

③明确的环境问题和措施。

（10）建设风险防范由于建设周期长，在进度干扰因素，所以质量预测的基础上提前的实际情况，并作出合理的风险防范措施。

（11）建筑平面图根据您的图纸施工现场平面设计单位平面图，一般包括：取消的地点和路线路线;搅拌站，材料堆放仓库和加工场所，交通，行政，办公，文化活动，设施选址，水电网络位置，并更多。

（12）主要技术经济指标施工主要技术经济指标，组织设计，包括：工期，施工，工程造价，施工安全，环境质量和效率，以及其他技术和经济指标。

6的分析技术和施工组织设计经济指标

（1）目的的技术和经济分析。现在社会是经济社会中，每个项目的社会活动，是为最终获取的目的，还建设项目竣工侯也考虑得经济利益和利润达到了最大化，在技术和施工组织尚集是可行的经济利益;在经济尚是利润，由实证分析的科学需要，只有通过选择最佳的方案经济技术指标的影响，为施工企业生产更多更大规模的利润，因此，技术经济分析，施工组织设计内容之一。

（2）提供技术和经济分析的基础上

①技术经济分析应是设计方案和有关规定和国家的实际需要。

②在建工程建设周期，生产率，工程优良率和评估基础的其他经济技术指标组织设计。

（3）技术和经济分析的主要内容技术经济分析应围绕为主要内容的建设工程质量，工期，成本，安全等指标的消耗。施工组织设计方案的选择，是保证建设工程质量的原则是罚款（或合格），但须以合理工期，成本低，安全和健全，建筑消耗的可能，只有当其他合理的施工方案经济指标少它是合理和可行的。

①施工质量：包括部分工程质量标准和质量标准，单位工程项目，工程建设项目的质量标准。

②建设期：包括项目，单个项目工期总工期。

③成本：总成本，包括建设项目和利润。除了个别项目，项目单位，成本和利润成本。

④施工安全：包括建筑的伤亡率，四名重伤率，受伤和经济损失率。

⑤建筑消费：劳动力总金额包括工程建设，个别项目的就业和劳动生产率，主要材料消耗和节约的二手机器和大量使用。

⑥其他建设指标：包括建筑设施建设费规模化，机械化施工程度，以及在施工现场利用系数。

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