推进兼并能够有效降低优势企业的交易费用,最终达到提高国有企业系统资源的宏观配置效率,主要体现在:
(1)“争取时间和资本”,降低进入市场的交易费用。
在 激烈的市场竞争中,企业要获得规模效益,分散市场风险,必须实行跨行业多方位经营,而买方市场下的现有结构性商品市场基本“瓜分”完毕,因而形成相对 的市场壁垒。要建立一个新企业进入市场,所需的资本、时间及需求转向等因素的成本比较大。而兼并企业,以其低成本、快速、便捷的优势,大大降低了进入 市场的成本,同时又能强化自我保护屏障。
(2)实行兼并使企业大大提高组织集中化程度,使市场交易功能实现于企业内部化,强化了企业集团一级管理的决策职能及企业内部组织管理职能,达到减员节支、提高效益、减少企业协调投入要素的组织管理费用。
(3)通过兼并,使优劣企业同时合并了目标企业的某些资源优势,如网络渠道、信息、技术、地理位置等优势条件,从而强化了国有企业自身资源优势,大大降低了自己开发有利扩大市场占有份额的上述资源要付出的成本代价。
基 于上述,在市场机制的作用下,通过兼并方式,使劣势资源流向效益高的优势资源,商品市场的集中和净化度得到提高,国有经济资产得到重新组合,企业组织 结构得到优化,进而降低了交易费用,使经济资源处于高效率状态,达到提高国有经济资源配置效益,提高微观和宏观经济效益。对解决我国经济建设所遗留 下来的企业“大而全”、“小而全”的格局问题和解决存量资本的结构优化有着重大作用。