但增资并不是简单的事情。监管部门对新股东审查周期长、对股东条件有着严格的限制，政策上给增资工作增加了难度。
以华电财务公司为例，华电集团是从金融板块发展的战略高度做出了对财务公司增资到50亿元的决定。为早日实现增资工作，该公司一是及时向华电集团公司汇报，使增资中遇到的内部问题及时得到沟通消化;二是积极向金融监管部门汇报沟通、扫通路障，争分夺秒奋力推进增资扩股工作;三是加强与股东单位的联系，确保所需资料准确及时。
增资后，该公司股东数由12家增加至15家，注册资本金也进入全国财务公司系统第一阵营，对华电集团金融板块的发展具有重要的战略意义。该公司将增资工作与增资后的资金运作同步推进，目前，正紧锣密鼓加紧落实增资后的资金运营计划。
去年年底完成增资的中建财务有限公司可以很好的诠释。
据了解，中国建筑和控股股东中建总公司以现金增资方式，将中建财务有限公司注册资本增加到10.68亿元。
中国建筑表示，增资获得财务公司控制权，为公司提供资金集中管理平台，能有效提高自身资金使用效率，节省财务费用，有利于增强公司总部控制能力。
增资完成前，中国建筑和中建总公司分别持有财务公司4.98%和95.02%股权。财务公司未取得银监会金融许可证，处于未开业状态。增资完成后，财务公司收到银监会北京监管局颁发的金融许可证。
作为非银行金融机构，财务公司可以随时在银行间市场筹集日常运营所需要的资金，并且资金成本要比企业贷款成本低。在各商业银行不断压缩贷款规模的情况下，财务公司能够更好地利用其融资平台，对企业进行有力的资金支持。
而对于企业来说，增资财务公司既可以维护其在财务公司的既有利益，并取得较好的投资收益，又能获得贷款等金融方面的服务。
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