文化方面同样存在差异。斯瓦伯指出,眼神交流的效用也受当地文化习俗影响。有的文化重视面对面的沟通,视目光接触为基本礼仪;而另一些偏向含蓄交流方式的文化则可能对此感到不适。
“我们发现,在偏向含蓄交流方式的文化中(例如一些亚洲国家),技术非常受用。人们不管在制定团队决策方面还是在谈判方面都更善于利用电子邮件。”
这个简单的调查结果可能对企业发展业务大有帮助。援引一个美国服装制造商的例子,斯瓦伯解说,这家美国公司有意与一家亚洲供应商建立长期稳定的业务关系,他们谨慎地对待亚洲合作伙伴的沟通文化,因而受益匪浅。
与其直接飞到亚洲跟对方进行面对面商谈,他们建议对方选择商谈渠道。显然,那家亚洲公司比较偏好利用电子邮件或即时通讯,以避免陷入当面谈判时英文不佳的被动局面。
“这个决定使这家亚洲公司有更多的时间来处理美国公司的建议并考虑周全的回复。这是一个明智之举,因为亚洲公司视美国公司让他们选择协商方式为善意举动。这个举动不仅有助于建立互信关系,亚洲公司也会在日后的合作中给予回馈。”