怎么给工程师培训专利思维导图

活在故事里

2023-02-25

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怎么给工程师培训专利

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在我国如果要申请相关的工程师的话，他在上任前是要经过一系列培训的，具体来说工程师他需要掌握知识和一定的经验准备，具体我们该如何申请相关的专利呢，接下来法律科学小编为大家整理关于怎么给工程师培训专利问题的解答，我们带着问题一起往下看。

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思维导图大纲

一、怎么给工程师培训专利

进行专利培训工作，首先要进行“专利意识”的培训。解决好思想问题，才能产生行动能力。专利意识的内涵至少包括：

（1）技术保护意识。科技型企业进行技术研发创新，是必然的工作内容，但是，并非所有的企业技术人员、技术总监，都能自觉想到对自己的研发成果进行知识产权保护、专利保护。通过培训，要改变“只搞研发，不注重保护”或者“研发是我的事，保护是法务的事”的“过去式”思想，而要在技术立项之初，甚至立项之前，优先考虑是否可产出专利；项目进行中，时时刻刻跟踪、检视是否可形成专利；项目结题或成果发布之前，回顾、核查是否有遗漏的专利技术点。只有有保护的技术，才是企业自身的技术。

（2）申请在先意识。根据专利基本原则，以申请日作为专利申请后续审查的重要时间界点。申请日之前公开的技术内容构成现有技术。因此，在企业技术团队公开自己的研发成果之前，包括在公布源程序，参加展会，发布产品，参加行业会议，发表论文，参与对外谈判等之前，最好已完成是否有可申请专利点的挖掘，以及专利申请递交等工作。某些不少专利无效案件（尤其外观设计和实用新型类案件），是以企业自己提前公开的技术内容或提前使用作为理由进行的，应当提醒技术人员警惕！由于从技术人员产生“专利点子”，到“专利点子”落地为技术交底材料，再由专利技术交底书转化为专利申请并递交，短则一周，多则数月，“申请在先意识”要求技术人员提早谋划、尽早给出供专利代理人处理的专利提案，切勿忽略时间利益！

二、培养专利文献阅读意识和能力

在如今这瞬息万变的时代，“闭门造车”已属不可能。“三千大千世界”，才是思想启发、灵感来源的“广阔天地”。据统计，专利文献揭示了90%以上的新技术、前沿技术，技术人员只有在大量实践工作的基础上，充分阅读同行业同类别、同领域同竞争的对手企业或者上下游企业、关联企业的专利文件，才能更好地朝着正确的方向研发，才能获得足够的技术启发，从而取得“研发向前”和“产生专利”的双丰收。

在专利培训中，应当明确告知，技术人员如何检索与自身研发领域相关的专利文献，如何阅读这些专利文献，如何养成阅读的习惯和增强阅读能力，甚至必要时，还可以将此要求融入到KPI之中，“监督之下，习惯成自然”。技术人员的大量研发实践必然遇到困难、产生问题，通过阅读专利文献找解决问题的启示和方案，并将其细化为技术交底材料，便为生产专利提供了有力保障。

三、培养技术交底书撰写意识和撰写能力

发明创造需要用专业的方式撰写申请文件，该工作通常由专利代理人完成，而专利代理人下锅的“米”，便是技术研发人员提供的技术交底书。一份好的技术交底书，有助于专利代理人撰写出一份优秀的申请文件。实务中，多有技术人员以“自己是理工科人员，不擅长文笔”，或者“研发工作太忙，没有充足时间”等理由，不同意或不情愿提供书面的技术交底材料，而更愿意接受所谓专利代理人到企业进行挖掘，其进行口头陈述。笔者以为，这种方式容易助长技术人员的“惰性”，“培养”专利代理机构的不负责态度，埋下劣质专利文件的隐患。

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