同年6月，xx超市第一家分店呱呱落地。据了解，在成立当年，由于市场竞争激烈，加上占xx品类1/3的生鲜毛利低损耗大，xx虽然实现销售额超1.3亿元，但仍然亏损920.84万元。
为了分摊经营成本，实现规模经营，2003年9月，xx从深圳民润超市手中购回岛内价的51%股权，以达到本地资源的最大化利用。与此同时的是，xx的四大股东同时将股份减持至7.5%，而以林文敏及其胞兄林文创为首的非国有股东资本在其中的股份则由原来的20%上升至70%。
当时，众多业内人士均看好xx和岛内价两个兄弟超市的前景。而在事实上，当时由林氏兄弟控制的xx和岛内价无论是销售总量，还是店铺数，确实都在广州排名第一位，位于中国零售业前三十强的第27位。
据一些供货商说，在这一时期，xx还是很有信用的，支付货款也比较及时。做香菇生意的朱xx就是在这一年开始成为xx的供货商。“2002年到2003年上半年，我的货款基本上都能及时兑现”。
据悉，早在收购岛内价之前，“xx就已经亏损4700万元”，而为了支付民润溢价卖出的51%的股份，林氏兄弟又用了4800万元。“我们先是扩股xx，然后用xx股份向银行贷款，买回岛内价，从而成为岛内价的股东。”xx的控股股东广州市宝鑫控股集团有限公司董事长林文创说，这就是导致xx资金链紧张的直接原因。
为了维持经营，xx开始频频给众多供应商开具远期发票，以期通过延长供应商货款的账期来赢得资金运转的流动。朱xx对记者说，从2004年7月份开始，xx就再也没有跟她结过账了，至关门时共拖欠她的货款就已达150万，如今她手头兑现不了的支票就有118万元。而被拖欠货款十万元以上的竟然多达700多人!
去年下半年，xx的失血经营情况越来越严重，并已公开化了。据一些供货商说，由于xx长期严重失血的经营，造成了国有股东和民营股东双方意见的分歧，双方经常“打嘴仗”。到了10月份，xx的状况进一步恶化。
