这只是采购高端医疗器械一例，而盲目采购时下比比皆是。对此，王国强深有感触，“我们有些资源是搁置了，你们研发的有些产品没用上，政府大量的投入购买设备以后，没有人才，没有很好的操作规范，最后就造成新的危害。”
尽管出现资源浪费，但是一些三级医院院长仍认为高端医疗器械缺乏，希望国内大量采购。
在当天医院院长论坛上，东北一家三级医院院长表示，中国每百万人只有1.6台核磁共振成像，美国每百万人拥有18台，日本也远超过中国。但是有知情人表示，“该院长跟美国一家大型医疗器械企业关系‘很铁’”。
目前，社区医疗和农村医疗成为西门子、飞利浦、GE等巨头的关注重点，正将触角伸向县级及乡镇医院。
但王国强强调，医疗器械一定要从中国国情出发，一定要着眼于基层，我希望有更多的产品能够基层需要，买得起，用得上，有疗效，简便易行。 “更多的要着眼于用户，着眼于可持续不是一锤子买卖，买完卖完就完了。”
中国医疗器械行业协会原副会长郑全录曾说，在国内医疗器械市场，约80%的CT市场、90%的磁共振设备、90%的超声波仪器市场、85%的检验仪器市场、90%的心电图机市场、80%的中高档监视仪市场、90%的高档生理记录仪市场被跨国公司垄断。
其中核磁、MR、CT等医疗器械市场主要掌握在GE、西门子和飞利浦等手里。
中国医保商会综合部一位负责人更称，目前高端医疗器械，外资品牌占了90%以上份额，“大医院诊断设备几乎全是外资的”。
北京一家从事进口医疗器械销售的负责人告诉记者，“国外品牌比国内贵很多，一般的CT一台价格在1300万元左右，技术含量高的则在2000-3000万元。”
尽管价格高昂，但是国内医院仍是乐此不疲。国内已经采购约20台达芬奇机器人，这种由美中互利独家代理的产品每台售价2200多万元。而且达芬奇机器人每套脱卸式手臂器械最多只能使用20次，上海瑞金医院的医生核算，每次辅助外科手术的成本在8-10万元之间，意味着每套手臂价值200万元，而更换一次就得投入200万！
但这也阻挡不了外资鼓动起的热情。8月20日，在中国卫生论坛上，西门子也介绍其最新的Flash炫速CT，目前该产品全球销售100多台，仅中国就超过20台订单。
而且外资产品在国内缺少竞争对手，在价格制定上掌握话语权，国内医疗机构只能被动接受。但是仪器出售后问题则接踵而来：售后服务跟不上。目前GE、西门子和飞利浦等各大巨头，每家都有超过3000员工，其中主要是销售人员，而售后服务人员则只是一个很小部分。行内人士分析，此外，销售仪器能带来高额的利润，而售后维保相对来讲没有销售赚钱来得快，这样售后维保也就被淡化了。
而在中国，西门子已经出售1.5万台医疗器械产品，售后维护不得而知。当问及西门子自销以及经销商所销售的产品比例，西门子中国医疗服务领域总裁欧翰林表示，“属于商业机密，不好透露。”但他表示，一部分高端产品由代理商来做。
外资品牌后续服务跟不上，还有一个原因，这就是部分利润低的产品主要是代理商来做，存在高额利润的产品则是由外资品牌自己做，而外资想在这方面稳固市场，自然会加大维保；而由代理商代理出售的产品，代理商本身无技术维护，这样这块也就成为被忽视之地。
上述从事进口医疗器械销售的人士告诉记者，三级医院的售后服务是比较规范的，国内外的工程师来安装，技术师针对主治医生、医生、护士进行培训。但是往下服务就可能跟不上。
目前，卫生部在推动医疗器械下乡，并给出补贴。但是在这个过程中，也有外资企业“忽悠”县乡级医院采购数字化X光机等高档产品。而在县级以下医院，这些产品能否正常运转，外界一直存疑。
中国医保商会医疗器械部主任蔡天智告诉记者，“数字化X光机往下卖有没有必要，要看到县级以下医院的水平有限，能否操作、能否维护这都是个问题。”
![进价6000元患者要付3万元揭秘心脏支架"暴利"链](https://pic.shutu.cn/shutu/static/2023/02/21/f8dade/f8dade3c55851cac97432c01ac1a1851.jpeg!w500?v=35952712 "进价6000元患者要付3万元揭秘心脏支架"暴利"链")
