调查还显示，80%以上的社区医务人员认为，与收入相比，承担的工作量太；36.9%的人有离职意愿，其中78.3%的人是因为收入问题。2007年以来，社区医务人员中有2235人离开了本单位，约占全市总数的10%。
英籍华人医生谢吉伯称，中国社区医生很辛苦，但工资和得到的认可太低
在英国学医、行医30年之后，谢吉伯选择了回到北京的胡同里，做一名社区医生。
“听说中国的医疗改革要‘动土’了，我想找新的挑战。”通过朋友介绍，年过50的老谢“落户”东城海运仓。
听说身边来了个“洋大夫”，社区卫生服务站的领导、同事和患者，都客气有加，尊称“谢大夫”，并尽量不给他派太的活。
“半天最多看10个病人”，谢吉伯可有点不适应，他经常跑到分诊台，要求护士再给自己分几个病人；“在英国做全科医生(家庭医生)时，两个半小时要看近 20个预约病人，门诊结束后，还要赶去附近的社区，给一些自己管理的老人做家访，下午到晚上做病人的健康评估报告”。
有时候，老谢还很羡慕同事安大夫，“他经验丰富，点名要找他看病的‘粉丝’特别多”。经过半年多的一线工作，谢吉伯说自己认识到北京的社区医生其实“藏龙卧虎”，年轻的社区医生，基本都是高学历的研究生；年长的大夫，临床经验都很丰富。
可是，“社区医生在中国医生的地位排名中，似乎是最靠后的。”谢吉伯不禁要为自己和同事们打抱不平，“在大医院排一上午队，似乎是很正常的，但在社区看 门诊，就是等几分钟，(病人)就很不乐意。”几天前，谢吉伯就因为给一个病人查糖尿病足，为了避免手上有细菌传播，就让另一位之前看过病来改处方的病人稍 等几分钟，病人就不高兴了。
在英国社区医疗中心做家庭医生15年，老谢养成了一个习惯，每位病人的门诊时间十分钟，因为“英国是国家医疗，病人要转诊到大医院，必须通过自己的家庭医生，因此，社区每天预约的病人很多，必须要把时间掌握好。”
在谢吉伯看来，中国患者病症一出现，就四处求医，希望找到最好的医生；但症状没显露出来时，就不太在乎，“预防管理还有点欠缺”。
“谢大夫很客气，看病看得细，就是说话口音软软的，听着费劲儿。”患者对“洋医生”谢吉伯的评价很实在。
也许是口音和表述方式都还不太“适应”，谢吉伯有时也很苦恼，“中国的病人似乎都很有自己的主张，坐下来就像点菜一样，说我想开这个药那个药，却不喜欢跟医生沟通自己的具体症状。”
此外，谢吉伯坦言，由于中国的医保政策对药品管理比较严格，很多慢性病患者在社区就诊并不够方便，比如吃三药，两种可以在社区拿到，另一种还要去大医 院挂号，让医生开处方才能拿到。此外，就算三种药都能在社区开，但每种药品的包装和服用量不同，患者还要隔三岔五来找医生，只为开药。而在英国，慢性病患 者在三个月之内的用药，可以凭医嘱，在社区门诊由护士搭配好，按月去取即可。医生则腾出多时间，给更多病人看病。
谢吉伯没透露他在英国做全科医生能赚多少钱，只说英国政府在2004年推行医疗改革后，社区医生的薪酬由国家财政专项支持，得到了100%的提高，社区医生承担的健康管理职责和业绩考核也更多更细。
