内部分包过程中结算纠纷,尤其缺乏实力的劳务公司,试图将风险转嫁农民工
劳务公司与建筑单位签订分包合同后,要承担建筑公司建设工程款可能不及时拨付到位的风险;如果工程干赔了,好的劳务公司负责人自己承担了,如果遇到素质不高的负责人,就会转嫁风险。这一类型投诉约占将近30%。
11月9日晚,记者随合肥市建委派驻合肥政务文化区工作站的负责人高少华,来到位于习友路的中建八局一公司的融科九重锦工地,现场处理一起20多名农民工讨薪事件。该项目一期工程去年动工,今年9月底主体结构封顶,来自四川、湖北的赵明松、章庆峰、齐勇等几十名农民工属于江苏如皋市荣诚劳务公司合肥分公司管理。由于荣诚劳务认为自己“吃亏了”,找种种理由“宁愿装死也不结算”,致使工人干完活却因兑现不了工资无法及时返乡。
一位高工审查合同后发现:“劳务公司起码已经先扣下了50万元的利润,却拖欠工人工资。 ”高少华打电话让“荣诚劳务”负责人仇某某来现场处理,她却一直没露面。
今年10月,上海溧达建筑劳务工程有限公司在合肥万达工地承揽中建二局劳务分包工程中,因现场管理混乱,劳动用工不规范,与38名务工人员发生劳务纠纷时,采取暴力手段解决纠纷问题,导致13名工人被打伤,造成恶劣社会影响。 10月底,上海溧达建筑劳务工程有限公司及负责人被列入“黑名单”,清出合肥市建筑市场。