企业文化与企业管理理论之间的关系思维导图

美国企业文化的产生既是对旧的管理“理性模式”的批判，也是对传统的美国管理理论和方法的继承和发展。众所周知，旧的管理(尤其是泰勒制)的致命弱点在于过分迷信组织、制度和机器，忽视了非理性、非组织的东西，特别是忽视了企业的主体——人这个最重要的因素。似乎不应用定量分析，不搞组织结构图，不设等级森严的制度，不写几百页书面分析报告，就不可能有最优化的决策。诚然，一定的定量分析是必要的，但如果把它的用途绝对化，神圣化，甚至上升为一种管理哲学，那就会走向反面，以至于成为灾难。同样，合理的理性分析是必要的，但如果超过一定

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