① 尽可能保持创始股东的控制权。作为企业的创业者来说,一方面他投入的是资金,另一方面他投入的是情感,企业成功了,但是创始人被出局了,这个结果是很不好受的。
② 尽可能避免股权过于分散。这一方面是基于表决权的集中考虑,另一方面是基于公司的正常治理考虑,因为如果股东的人数过于复杂,会妨碍公司的正常治理。
③ 必须预留一部分股权的空间。一个考虑是创始团队在初创的时候,很多时候股权的分配是拍脑袋的,股权的分配与资金投资额没有太大关系,更多的是股东的投入、资源、共享它所产生的这些价值。而在当初创业的时候,这些没办法做出准确预判,所以我们需要预留一部分的空间。第二个考虑是针对后期的股权融资,我们可以提前做一些安排。有了这个空间之后,我们就可以根据公司的发展阶段,根据股东的不同情况,来做股权的动态调整。