干股在创业之初可以多分一点,用于稳定人心,鼓励员工的积极性;在公司稳步运营以后,干股分的比例不要太多,最多不超过10%,员工已经成为了可以替换的零件了,再高级的技术,也用不着太多的权限福利。
干股是指没有实际掌控权的股份红利,干股并不具备公司实际的股份的,只是享有公司盈利带来的红利。在法律上来说,也没有干股这种称呼,有的只是红利,占多少的干股股份就是等于占多少的公司分红。如公司今年赚了1000万,10%的干股就是从里面分取10%的红利,那就是100万。而干股的持有者并不具备对公司决策的能力,只能享受到分红的权利。
在公司创业之初,人才稀少,每个技术人才,每一个员工都是很稀缺的资源,干股也可以多分一点。一个技术团队最多不要超过30%的干股红利,对于技工个人的话,百分之5到10%就已经足够了。干股是股东分配给员工的,员工享有干股并不是代表员工就能参与公司的决策了。
当公司已经进入稳步运营了,任何的技术人才都是可以替换的,我国拥有那么大的人口比例,只要价码开得够高,任何人才都可以请得过来。这时候干股也就用不着分这么多了,某个员工只是公司可以替换的零件,并不是必要的组成。