在斑马线被撞怎么赔偿思维导图

篱下浅笙歌

2023-02-12

浏览量: 6

在斑马线被撞怎么赔偿

交通事故

交通事故赔偿

交通事故赔偿标准

通过十字路口一定要减速，经过斑马线要礼让行人，这是我们组考驾驶证的时候就一直时刻谨记的。那么在斑马线被撞怎么赔偿的详细知识有哪些呢？接下来由找树图网为大家带来在斑马线被撞怎么赔偿的详细知识，希望能够帮助到大家。

树图思维导图提供《在斑马线被撞怎么赔偿》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《在斑马线被撞怎么赔偿》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a50b1db343d3f064d9967d7d818ac881

思维导图大纲

一、在斑马线被撞怎么赔偿

（一）在斑马线未避让行人造成交通事故的，保险公司一般是会赔偿的，但如果是醉驾、无证驾驶等情形除外。

（二）机动车交通事故责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。道路交通事故的损失是由受害人故意造成的，保险公司不予赔偿。

（三）在斑马线上撞人，一般人车相撞，机动车负全责，如果对方没有按照交通规则过马路造成事故机动车可免责，至于坐牢要看是否构成交通肇事罪。

（四）犯交通肇事罪的，处３年以下有期徒刑或者拘役。交通运输肇事后逃逸或者有其他特别恶劣情节的，处３年以上７年以下有期徒刑。因逃逸致人死亡的，处７年以上有期徒刑（判到１５年的占少数）。

二、斑马线的注意事项

（一）机动车须让行人

机动车驾驶人在行车时遇到前方路面上有白色菱形预告标识或看到避让行人的警示牌时，应该提前主动降低车速，如果人行横道上有行人正在通过，机动车必须停车让行人先通过。机动车行经人行横道时，应当减速行驶；遇行人正在通过人行横道，应当停车让行。机动车行经没有交通信号的道路时，遇行人横过道路，应当避让。

（二）谨防转弯车辆

采用的是机动车交通信号灯和人行横道信号灯分开的交通模式，但市区内还存在部分人、车流量较少的十字路口。为了加快通行时间，机动车交通信号灯和人行横道信号灯的方向会同时亮起，如山大威海分校南门前的交通信号灯就是这样设置的。因为该路段的人行横道信号灯与机动车交通信号灯采取同步的方式，当东西向的机动车行驶时，东西向的两条人行横道也可正常通行。市民在经过这一路段时，一定要注意同向车辆是否有转向的趋势，避免出现碰撞事故。

（三）等待也有＂学问＂

＂有人行横道信号灯的十字路口处，一般都设有行人等待区，在红灯时，行人应该在等待区等待通行。＂交警支队宣传科一名负责人举例说，世昌大道与统一路交叉路口南侧的两个人行横道信号灯处都设有白线区域的等待区，市民在通过这两处信号灯时，应该站在等待区内。同样，昆明路与统一路交叉路口也设有４个等待区，为等候通行的市民设置了安全岛。此外，在未设等待区的地段等待通过时，行人不要靠路边太近，以免机动车右转时，车辆右后轮对行人造成碰撞或碾轧。

（四）不要盲目后退

人行横道绿灯亮时，准许行人通过人行横道；红灯亮时，禁止行人进入人行横道，但是已经进入人行横道的，可以继续通过或者在道路中心线处停留等候。交警部门工作人员提醒市民，穿越马路时，应该在保证安全的前提下，快步通过，不要在斑马线上闲庭信步，以免信号灯结束时，行人还在路面上，与正常通行的机动车发生冲突。如果红灯亮起时行人仍处于机动车道上，千万不要后退，以免发生危险，而应在确保安全的情况下继续前行，直至通过路面或在道路中心线等待下一绿灯亮起后再行通过。

（五）先观察后通过

行人应当在人行道内行走，没有人行道的靠路边行走；通过有交通信号灯的人行横道，应当按照交通信号灯指示通行；通过没有交通信号灯、人行横道的路口，或者在没有过街设施的路段横过道路，应当在确认安全后通过。

三、引发公路事故的原因

（一）酒后驾车、超速驾驶、疲劳驾驶、未保持安全车距、拒绝安全带是高速公路交通事故的常见原因，此外，停车不守法、开车打电话和低估天气因素成为高速公路交通事故的重要诱因。

（二）很多交通事故都是由驾驶人员的一些＂陋习＂引发的。

（三）一些驾驶人员驾驶车辆在高速公路上发生故障，机动车驾驶人应当立即开启危险报警闪光灯，将机动车移至不妨碍交通的地方停放；难以移动的，应当持续开启危险报警闪光灯，并在来车方向一百五十米以外设置警告标志等措施扩大示警距离，并且迅速报警；机动车驾驶人和乘车人从路外侧的车门尽快离开车辆，迅速转移到右侧路肩或者紧急停车带，不能在高速公路上随意走动，无论什么情况也不能擅自拦截过往车辆求救。

（四）交警提示，驾驶人员在上车前将耳机连接在手机上用于接打电话，驾车途中对身旁的手机坚决不要理会，

（五）此外，雨雪天驾车必须做到操作柔缓、保持车距和低速行车，这可以为紧急刹车留出余地。

（六）另外，９０％的道路安全隐患可以被视觉感知，因此视力不好的车主尽量不要在雨雪天或夜间出行，以免增加驾车危险系数。

数智技术在工程设备管理中的应用思维导图