保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强,同时,清理整顿好周边的环境卫生,在完成日常的清洁工作后,还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训,以便更好的完善保洁部的清洁服务工作,其工作计划如下:
二、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起到激励作用
三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度,和每日9小时工作制
四、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件
五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理工作。
六、领班每日巡视监督各岗位工作,必要时以身作则,起到带头作用,并填写日检记录表
七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核,并签字,对某些不合格的工作内容必须及时做出改进
八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法
九、对会所前面通道每周冲洗一次,管理处门口及A、B座大堂欢迎光临字样红色地毯每两日清洗一次
十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况,填好日检表,交部门主任审核,并整改