产品项目复盘思维导图

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2022-12-13

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产品项目复盘

树图思维导图提供《产品项目复盘》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《产品项目复盘》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：3ec05eff09e1c6e467ed99e56f2c778c

思维导图大纲

项目目标复盘

项目进度复盘

是否按照原计划交付时间交付？

原计划的需求点实现了多少？哪些需求点没有按计划实现？

每一个需求点延后原因分别是什么？

哪些里程碑有延迟，延迟原因是什么？

项目结果复盘

项目中出现了哪些意外？为什么会出现这些意外？

用户对新增功能点的接受程度和项目规划中的是否一致？

需求阶段复盘

是否提供完整的需求输出?

原型、MRD、PRD、UML等

设计师、交互师、开发人员分别对需求是否明确？

如果出现需求不明确的情况，将会严重影响项目的进度和质量。

是否对典型用户和使用场景有清晰的描述？

设计阶段复盘

是否确定视觉设计的最终审核人？

UI设计产出是否符合统一标准？

设计工作是否影响开发工作的进度？影响原因是什么？

产品设计工作在什么时候，由谁来完成的？

开发阶段复盘

工期评估复盘

开发实施前，是否有充分的时间做工期预估？

工期评估一方面是让项目成员能够对项目的整体进度有所准备，也是对项目需求进行详细梳理的过程。

工期预估与实际开发时间是否有差异，及差异原因分析。

开发文档复盘

是否有撰写开发文档？

开发文档是否符合规范?

突发状况复盘

是否出现需求无法实现的状况？原因是什么？

是否出现团队成员变动情况？如何应对成员变动？后期如何避免？

是否出现功能模块与需求不符的情况？出现原因是什么？

测试阶段复盘

测试计划复盘

是否有完整、准确的测试用例？

是否有一个测试计划？这样的计划是否有效？

团队是如何测试并跟踪产品开发效果的？

测试工具复盘

使用了哪些测试工具来帮助测试？是否可以持续使用？

测试的时间、人力和软件/硬件资源是否足够?

测试结果复盘

哪个功能模块产生的Bug最多，为什么？

哪些BUG出现回滚，原因是什么

（回滚：即程序版本回退。出现较大bug，程序从1.1回退到1.0，迭代之后全是bug，修复成本高）？

上线阶段复盘

验收复盘

是否进行了正式的上线验收？

在正式发布的过程中是否有出现状况？后续如何避免？

上线前是否和运营、文案进行充分的沟通？

是否检查了数据埋点，数据埋点是否满足运营要求？

上线后效果复盘

在上线之后是否出现重大bug? 为什么测试阶段没有发现？

产品上线后的问题反馈渠道是否流程？

产品上线后收集到哪些问题反馈？都是什么类型？如何改进？

数据服务商的类型与功能思维导图

颜智有理

4.1

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期中复习思维导图

U164930880

0.57

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