飞机大修计划表思维导图

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2024-12-24

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设备维护

组件更换

维修计划

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思维导图大纲

B737NG、 A320定检

2025年

工程技术部

2025年6月，编写工程技术部门管理手册

2025年10月，编写TR、SR填报逻辑标准文件编制定检工单分解逻辑标准文件，建立OEM、制造商沟通渠道

2025年11月，梳理A检中必备标准件信息

2025年12月，编制工程技术人员能力提升方案

安全质量部

2025年4月，补充复材维修岗位专业

2025年5月，补充发动机、电子电气岗位专业

培训管理部

2025年上半年，完成结构维修相关教员的认定与考核

2025年上半年，完成金属、复材结构的内部培训课件、考核、复训要求的制定

2025年上半年，与外部145单位签订针对机体部件的识别、拆装、生产线跟班学习协议并外派学习

2025年上半年，与外部145单位完成结构维修的培训合作协议的签订并外派学习

2025年上半年，完成结构维修实做培训的厂房与硬件配置

2025年上半年，发动机定检维修实操培训

2025年上半年，完成发动机、电子电气维修相关教员的认定与考核

办公室

2025年下半年，制定电子化办公要求与制度

生产计划

2025年10月，补充大修实施工序的制定

2025年0月，补充大修工时的管理制度

2025年12月，编制生产部门文件管理办法

2025年12月，制定大修生产计划统筹管理制度

人力资源

2025年9月，社招定检相关专业人员

2025年下半年，搭建、完善大修人员专业岗位体系与晋升条件

市场部

2025年3月，制作公司宣传材料

2025年全年，编制大修框架协议及合同的模版

2025年下半年，市场招标渠道的建立

2025年下半年，大修招标响应工作机制的建立

2025年全年，加强与辖区内基地航司以及省外重要客户的密切交流

2025年下半年，市场商务能力建设，承接8A检维修业务

NDT、发动机更换

2025年

工程技术部

2025年6-10月，分析发动机型号与相应工程文件

2025年10月，修编部门手册与工程师职责

2026年

培训管理部

2026年4月，修编培训大纲中关于NDT、发动机更换的各项培训要求

2026年5-7月，与航司或MRO签署发动机更换培训协议，并完成指定人员的培训

办公室

2026年8月，完成发动机更换的固定资产投资

2026年8月，完成NDT专业固定资产投资

安全质量部

2026年5月，开展NDT、发动机更换风险源分析

2026年6月，完成维修管理手册、工作程序手册、培训大纲审批等手册修编工作

2026年10月，申请NDT、发动机更换能力上证

生产支援

2026年9月，完成能力申请有关设备验收、入库、送检等事宜

2026年9月，采购、配齐能力申请必备航材、航化品等

起落架更换

2026年

工程技术部

2026年3月，编制737和320系列起落架更换所需工作单卡

2026年4月，全面梳理起落架更换所需的工具设备、航材、航化品

2026年4月，分析起落架更换实施难点，制定改进方案，编制施工各环节主要注意事项

2026年6月，编制起落架更换的工程提示文件

安全质量部

2026年6月，补充公司相关手册，明确起落架更换工作相关要求

2026年12月，开展起落架更换工作的风险源识别工作

人力资源部

2026年9月，社招专业人员

培训部

2026年4月，编制起落架更换的培训要求

2026年4月，修改145培训大纲

2026年7月，与航司或MRO签署起落架更换培训协议，并完成制定人员的培训

2026年10月，组织完成起落架更换工卡培训

办公室

2026年8月，根据固定资产采购需求完成固定资产采购

生产支援

2026年9月，根据工程技术部梳理的工具设备清单核实工具设备持有情况，并做好新增采购设备验收、入库、送检等事宜

2026年9月，配齐工程技术部梳理的航材航化品清单

2027年

安全质量部

2027年9月，开展质量内审工作

2027年10月，申请起落架更换能力上证

飞机喷漆

2025年

工程技术部

2025年4-12月，开展对喷漆工作的工程技术资料分析与研究，并汇报

2025年6月，完成本部门对喷漆工作的责任划分与部门手册编写

2025年8月，建立厂家技术咨询通道

2025年9-10月，补充结构工程师及职责要求，完善结构维修责任体系

培训管理部

2025年3-12月，与MRO签署喷漆人员培训协议，并在年内外派人员完成培训

2025年6-12月，制定初版喷漆岗位培训管理办法

2025年12月，补充非喷漆专业技术的安全保障类培训

人力资源部

2025年11月，分析喷漆专业人员招聘条件

2025年11月，补充喷漆岗位人员的晋升管理办法

生产控制部

2025年下半年，制定喷漆生产计划统筹管理制度

2025年下半年，补充喷漆工时管理制度

2025年下半年，制定喷漆实施的工序

生产支援

2025年8月，编制部门人员能力提升方案

2025年全年，制定航材、航化品、工装设备管理岗位

2025年全年，依据能力上证申请计划，完成固投计划并执行

长水分部

2025年下半年，选派人员，完成喷漆生产线实习

办公室

2025年全年，制定整机喷漆固投管理办法

安全质量部

2025年6月，分析整机喷漆风险源

2025年12月，补充喷漆生产保障相关岗位要求和说明

市场开发部

2025年10-12月，分析各公司在喷漆方面的竞价与招标公告

2025年12月，争取年内签署整机喷漆合作协议

2026年

工程技术部

2026年4-10月，完成喷漆工作的固投计划并配合其执行

2026年8月，编制整机喷漆工单

2026年10月，完成喷漆检查工作可能面临的交互检工作

2026年10月，完成喷漆工艺化差异分析报告

培训管理部

2026年9月，完成喷漆教员认定与考核条件管理办法

2026年9月，制定喷漆培训课件、考核、复训等要求

2026年12月，完成外派喷漆人员的生产线学习与内部人员自培训授权

人力资源部

2026年9月，社招喷漆抢手与专业软件操作人员

生产控制部

2026年全年，熟悉、分解喷漆工作流程并汇报

长水分部

2026年下半年，选派人员，配合人员完成喷漆相关必要培训

2027年

办公室

2027年5月，完成喷漆固投采购计划

安全质量部

2027年8月，完成相关手册的修编与培训大纲修改的批准

2027年9月，落实喷漆能力上证事项

2027年9月，开展喷漆能力上证质量审核工作

2027年10月，申请喷漆能力上证事宜

发动机孔探

2025年

工程技术部

2025年4月，建立厂家、OEM技术咨询渠道

2025年5月，补充发动机专业工程师及职责要求，完善发动机维修责任体系

2025年6月，编写孔探工程类提示文件及孔探技术支援方案

培训管理部

2025年4月，外送3人完成CFM56-5B/LEAP-1A发动机型号的培训及一人的CFM56-7B发动机型号培训

2025年5月，编制各型号发动机孔探培训教材及选定孔探教员

2025年6月，制定每年各型号发动机孔探复训计划

安全质量部

2025年3月，审核并批准孔探程序、孔探标准作业指导书、发动机孔探报告模版

2025年5月，孔探人员岗位资质评估和授权

2025年6月，组织孔探能力上证申请

办公室

2025年6月，完成孔探能力申请所需工装的固定资产投资

生产支援部

2025年5月，制定孔探仪维护保养及计量试块的送修校验程序及孔探仪电池日常充电管理制度

市场部

2025年全年，积极开拓市场，与国内其他MRO企业、航司或者第三方孔探服务企业达成孔探支援合作协议，提供孔探实操机会，以达成每年至少两台发动机孔探的经历要求

发动机试车

2025年

覆盖空客A320系列波音B737NG所有发动机试车能力的分析

2026年

承接发动机试车工作

2027年

衔接1C检开展试车业务

航材保障

2025年

工程技术部

2025年6月，制定工具设备、航材项目的工程评估制度，为生产保障提供依据

2025年6月，制定航材、工装设备黑名单管理制度，为生产保障提供依据

安全质量部

2025年2月，补充生产保障相关岗位专业（工具设备、航材）

2025年6月，强化航材检验工作能力

2025年10月，强化航材、工具设备供应商审核能力

2025年10月，补充各类手册关于生产保障的管理要求（工具设备、航材）

生产支援

2025年2月，编制部门人员能力提升方案

2025年6月，根据定检必备工装设备、航材清单，完成采购配置工作

2025年11月，提升维修手册查询能力

2025年11月，持续拓展航材工具设备供应渠道

2025年11月，针对高价值消耗性航材以及AOG紧急航材，研究采购流程

2025年12月，细化部门内部航材、工装设备管理岗位

2025年12月，学习工程文件查询能力

2025年全年，学习国际贸易业务能力

2025年全年，提升英文写作能力

市场

加强与航司沟通，争取开拓航材、工具保障新业务

持续提升现有定检业务保障范围

人力资源

2025年6月，完成航材及大修设备管理人员招聘

2025年12月，完善生产保障中心人员岗位

2025年12月，研究制定与大修生产相匹配的生产保障部门组织架构

培训管理部

2025年5月，开展生产保障人员的技术技能提升培训

2025年5月，强化航材检验培训要求及授权要求

2025年6月，完善航材管理与工具设备管理岗位的培训教材及考核

办公室

2025年全年，完善公司采购标准与方法

2025年全年，研究航材采购快速响应机制

财务部

2025年6月，推进进出口资质建设工作

2025年10月，熟悉保税、关税等税率业务

2025年11月，熟悉保税、关税等税率业务

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