《干得漂亮》读后感思维导图

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2024-12-02

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行动方案，办事攻略，收获分析等内容讲解

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思维导图大纲

10套行动方案

1、怎么接任务，让自己从容不迫

反向叙述

复述任务

行动计划

任务标准

救生员法

谁能帮自己

留个接口

置换法

承接任务

提出置换

2、怎么回应批评，让坏事变好事

冷却法

主动认错承担责任

确认行动

确认时间

点破法

没听懂请指点

有按要求做在改变表示感谢

3、怎么做好线上沟通，为工作提效

选择法

先讲问题

给领导方案

导向行动

组合拳法

一对一私信确认

先构建关系再解决问题

场景降级法

第一时间（立刻）第一人称（我）一对一沟通闭环

4、怎么争取资源，打造成事体质

供应商法

展示自己价值提供服务

中间人法

和中间人合作铺垫路径，找到终极资源方

标签法

让别人知道你是谁，你对他有什么用

5、怎么在会议上发言，才能脱颖而出

感受法

赞美细节

承接关键词

回扣主题

锚定法

把别人讲过的连起来

角色贡献法

主动找活

6、怎么汇报工作，表达清晰有重点

信息增量法

先说挑战

项目难点

有益尝试

做了哪些尝试

对齐行动

准备做什么行动

预演法

边确认、边汇报、边干活、边优化

对比法

找参考

说经验

问看法

7、怎么催办，避免因别人拖延而耽误进度

包装法

目标

好处

行动

助推法

接手

跑动

讨论

参考

陪伴

重启法

揽责任

说标准

对计划

8、怎么和自己不喜欢的人共事

重建关系法

公示法

划定边界法

9、怎么应对不同人派活，不做夹心饼干

统一战线法

非直属领导派活和直属同步信息统一战线

场域法

执行过程不断有人提意见则固定时间地点提问

共识回复法

客户派活上级决策

10、怎么积极轮岗，证明你适应能力强

主动迎战法

思考准备新岗位的规划

前后延伸法

适当延伸责任区

横向入职法

摸清职责四梁八柱，补齐能力地图

45条办事攻略

1、面试收到offer以后要做什么

2、上班第一天要做哪些准备

3、怎么正确地使用工作邮件工作中如何发起求助

先准备再求人

借助上级

给好处给目标

4、怎么发起线上沟通

5、怎么正确地使用工作邮件

6、被参加会议不知道情况怎么办

7、怎么写会议纪要

8、怎么发起一场会议

9、怎么养成良好的工作习惯

10、被安排一个任务，执行过程要注意什么

11、怎么为自己工作争取更多资源

12、怎么和同事讨论工作问题

13、有不会不懂不确定的东西怎么办

14、怎么正确的问出正确的问题

15、怎么参与一个大项目

明确自己的定位和分工

积极提供意见分享资源

16、要集体做一次项目工作复盘怎么办

17、想跟同事搞好关系怎么办

18、想跟上级搞好关系怎么办

任何工作结果都是产品

任何邮件报告都应该表达扼要背景清洗能够抓住重点

19、怎么和支持部门打交道

20、怎们找跨部门同事解决问题

21、怎么给别人安排任务

22、觉得自己压力好大怎么办

23、事情超出你的能力范围怎么办

广泛求助找救生员

24、怎么在职场做好时间管理

25、发现身边人做错事怎么办

26、觉得自己可能犯错了怎么办

27、怎么回应别人给你提的意见

28、怎么正确表达反对意见

29、怎么拒绝一个你认为不合理的要求

明白要求，但是做好能否给我支持

30、跟同事闹矛盾怎么办

31、同事私下表达公司不满，你在场怎么办

32、对单位某规定有抱怨怎么办

33、觉得上级不公平怎么办

34、怎么进行一次投诉

35、觉得上级能力或决策有问题怎么办

36、怎么和上级一起面对单位以外的人

37、怎么处理工作单位乙方的关系

38、怎么处理外人对自己单位的不满

39、怎么和工作单位以外的人约一场会议

40、怎么处理单位以外的人给你提供的好处

41、工作以后怎么继续学习

学习就得有成果

观察别人怎么做

我会怎么做

42、怎么为自己争取升职的机会

跨部门合作

培养大局观

43、怎么跟领导谈加薪

我有一个更好的计划，我愿意付出更多，请用钱激励我

44、怎么提出调岗需求

45、怎么提出离职

收获

职场中说话不能太直，要避免情绪沟通

承接任务，表现积极

已经有任务提出置换

职场中沟通要时刻记得反馈

谁能帮自己

留个接口

让对方知道进度

让对方知道自己在干活

先利他再利己是一个拓展资源的好方式

供应商法

展示自己价值提供服务

中间人法

和中间人合作铺垫路径，找到终极资源方

标签法

让别人知道你是谁，你对他有什么用

面对不知道说什么的场景，就用感受法

进度跟进不是一个劲地催

助推法

理解、选择、表态

第一层表达对他人处境的关心和关注

第二层在力所能及的范围内怎么帮到他

第三层结束沟通前提出来能帮什么表达自己的善意

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