第六章文化、团队与领导力思维导图

nanamiwu

2023-03-30

浏览量: 19

文化、团队与领导力

管理学

专业知识

第六章文化、团队与领导力

树图思维导图提供《第六章文化、团队与领导力》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《第六章文化、团队与领导力》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：865416635ef85f3e5280ec0587ae2911

思维导图大纲

6.1创新文化与氛围

团队氛围的要素

创新环境

成功的创新文化与氛围的共同要素

子主题 4

6.2管理职责

6.2.1产品创新战略中的角色

公司愿景

经营战略

职能战略

创新战略

产品战略

6.2.2产品创新流程中的角色

流程倡导者

流程负责人

流程经理

项目经理

团队成员

6.2.3产品创新管理

6.3产品创新团队结构

6.3.1职能型团队

基础研究

资源较少、项目较少

防御者战略、产品增量改进

低风险，发展缓慢的行业

6.3.2轻量型团队

团队领导者没有正式管辖权

职能工作优先级高于创新项目

小型产品改进项目

6.3.3重量型团队

全职领导

职能经理保留团队成员职业发展及绩效考核最终权力

技术市场较为复杂、涉及新应用新市场、围绕新产品创新

团队规模可以很大

团队成员分散-虚拟团队

6.3.4自治型团队

重大长期，颠覆性

使用颠覆性技术开发的世界级新产品

老虎团队

独立性、自主权

聚焦项目目标，后续生命周期的维护

6.3.5团队结构比较

子主题 1

P268

6.4团队发展

6.4.1什么是高绩效团队

战略一致性、参与、授权

高绩效团队框架

6.4.2团队发展阶段

形成

震荡

规范

成熟

解散

6.4.3工作风格

DISC工作风格评估

支配型

快节奏、结果导向、要求高

影响型

只说不做，给工作添加激情

稳健型

适应环境、理解他人、稳定军心

谨慎型

非感性、精确细致、对细节过度关注

6.4.4项目团队生命周期

创新Z模型

开创者

创意、可能性

推进者

互动、推销创意、宣传

规划者

细节、规划、合理性

执行者

细节为导向、交付

团队整体维度评估-团建

6.4.5冲突管理

托马斯模型、自信、合作

自信-让其他团队成员接受自己的观点

合作-接受其他团队成员的观点

回避、包容、折中、竞争、合作

6.5领导力

6.5.1角色与责任

打造一个明星团队，而不是将明星拼凑成一个团队

6.5.2组织沟通

新产品团队沟通网络

核心团队

职能经理和组织资源

职能部门和子团队

高层管理者和发起人

6.5.3情商

创新领导者的情商要素

自我认知

自我调节

控制情绪和不良情绪转化、反省

激励

以学习成长为荣、乐观

移情

社交技能

6.6虚拟团队

6.6.1启动与组建团队

招聘合适的人

认同项目愿景和使命

个人领导力

自我激励

团队形成阶段

建立信任

共同目标

6.6.2沟通

使用电子邮件

语言和习俗

鼓励多元化

6.6.3会议

会议形式

严格的计划

质量标准

6.6.4知识管理

系统工程

协作工具

经验教训

6.6.5领导力

任务导向

现场访问

80/20倾听

6.6.6虚拟团队的有效性

6.7团队与领导力中的可持续性

五种可持续发展的最佳实践

利用可持续性推动创新成功和竞争优势

获得高级管理层的承诺

将可持续性纳入现有的创新项目和创新流程中

让相关组织对可测量的结果负责

在构建可持续性创新和资源能力上投资，并充分利用现有能力

建立激励机制，实现对可持续性的承诺

在商业论证中检查可持续内容

明确可持续发展目标的范围和广度

明确激励期限

对每个里程碑进行激励

制定激励措施，将领导力培训和支持可持续性的文化结合起来

6.8团队与领导力中度量指标

6.8.1创新激励

补偿

长期奖励措施

解雇

建立接受风险的文化

失败

失败是可预见的，主动设计实验

6.8.2平衡计分卡

财务

客户

内部流程

学习与成长

6.8.3创新健康状况评估

产品创新的内外部基准

高级管理层对项目和组合进行评审

根据战略分配团队资源

总结经验教训并转移知识

将客户参与作为工作的一部分

使用产品创新流程和工具，开放式创新、设计思维等，让客户参与到创新中来

加强团队的竞争意识和领导力，提高产品开发聚焦度

某网站的逻辑图思维导图

U365171255

2.23

树图思维导图提供《某网站的逻辑图》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《某网站的逻辑图》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：3cfda6ecdda26219c3baf6a1966e75ff

传感器与检测技术思维导图

Conquer

2.56

树图思维导图提供《传感器与检测技术》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《传感器与检测技术》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：72a40a7d84cb08fdf4f18e27e0756c07

思维导图模板

高校与高等教育

管理学

正文

相似思维导图模版

思维导图模版推荐

英语单词意义毫不相干读起来一模一样思维导图

首页

我的文件

我的团队

个人中心

第六章文化、团队与领导力思维导图

思维导图大纲

相关思维导图模版

﻿6.1创新文化与氛围

﻿6.2管理职责

﻿6.3产品创新团队结构

﻿6.4团队发展

﻿6.5领导力

﻿6.6虚拟团队

﻿6.7团队与领导力中的可持续性

﻿6.8团队与领导力中度量指标