资深电子商务专家黄若在其公众号“我看电商”中就发文指出,1号店在网络超市中的用户地位有助于提升整个京东生态圈的活跃度,加强用户粘性。同时,1号店作为华东的大型电商会大大增强京东在这个区域的表现力,就好比天猫在北京设立第二总部的意义。
因此,1号店不仅不会消失,反而会成为新一波网上超市大战中强有力的尖刀。
1号店也侧面印证了这个说法:“1号店八年来专注于网上商超品类的经营,而且一直都把顾客体验放在第一位,所以更了解顾客需求,能够更好地服务客户。在地域上,1号店在华东尤其是上海的市场渗透率非常高,市场占有率超过30%。
我们有80%以上的用户是女性用户,70%以上的用户是中产的家庭用户,超过800万的SKU中绝大部分是国产与进口食品、酒水饮料、美容护理、家庭清洁等商超品类。从这个角度看,1号店与京东商城将在品类、用户、运营以及区域渗透等形成全方位的协同。”
没有强有力的采购及供应链体系,也很难玩转商超。这本来就是1号店的优势所在。今后再依托京东的采购资源、营销资源和供应链优势并整合沃尔玛强大的全球采购能力,可以为消费者提供来自全球的顶尖商品。
除了海量的本地产品,目前1号店已经和沃尔玛联合采购了24个国家,超过70个品牌的211种优质产品。1号店也将为消费者寻找更多在其他电商平台上买不到的高性价比的商品。比如英国阿斯达牛奶,曾创下单日销售30个货柜的佳绩,就是与沃尔玛联合采购的独有商品。这背后都离不开沃尔玛的支持。