145只基金陪葬万科，大咖集体隔空喊话“我们是来拉架的” 思维导图

上古男污神

2023-03-27

浏览量: 4

基金

万科

流通市值

停牌

7月4日，万科A复牌首日，开盘一字跌停，报21.99元。在集合竞价阶段，跌停价上已有卖盘堆积约631.18万手。按照停牌前流通市值2371亿计算，万科市值已蒸发约237亿元。对于持股万科A的基金们，这是一个实实在在的损失。

树图思维导图提供《145只基金陪葬万科，大咖集体隔空喊话“我们是来拉架的” 》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《145只基金陪葬万科，大咖集体隔空喊话“我们是来拉架的” 》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：86084f48fde7cfd5ca5e498a65e1e696

思维导图大纲

瞬亏6亿ETF最惨

今年以来，嘉实基金（旗下5只基金重仓万科A）、易方达基金（旗下4只基金重仓万科A）、广发基金（旗下4只基金重仓万科A）、工银瑞信基金（旗下3只基金重仓万科A）、华安基金（旗下3只基金重仓万科A）等24家基金公司公告，鉴于万科A股票因重大事件临时停牌，旗下基金对万科A采用指数收益法进行估值。

在占比较高的基金中，国泰房地产基金、鹏华中证800房地产基金和天弘全指房地产基金3只基金对万科A的估值做了下调。这些基金已经相对审慎的把万科估值从24.43的停牌价，下调到了18.81元，也就是说，基金预计万科A复牌后的跌停板在2.5个左右。如果万科复牌后跌停在3个以内，这些基金的净值不会出现大幅下调的情况。

而受影响最大的，则是重仓万科的ETF基金。据Wind资讯统计显示，在持股万科占净值比最高的10只基金中，有7只为ETF基金，分别为：华安中证细分地产ETF、工银瑞信深证红利ETF、建信深证基本面ETF、嘉实深证基本面120ETF、博时深证基本面200ETF、交银深证300价值ETF、易方达深证100ETF。这7只ETF基金中，截至一季度末，持有万科占市值的比重，除易方达深证100ETF为8.39%外，其他6只均超过10%，最高华安中证细分地产ETF，占净值比更重达23.95%。

对于万科复牌引发的市值损失，工银瑞信相关人士对时代周报记者介绍，ETF基金较为特殊，目前ETF持有的停牌股票均不做估值调整；投资者对于停牌股票的预期都会在ETF的二级市场交易价格中体现出来（折价或者溢价）。

有基金业内人士对时代周报记者表示，是否因为复牌跌停就离场，还要看基金经理怎么想。比如当年兴全全球视野重仓双汇，并没有因为双汇事件而离场，过了半年后，基金竟还赚了钱。因为基金经理相信双汇的行业地位，认为恐慌过后，股价还是会上涨的。下跌反而让他有了抄底的机会。该业内人士还认为，万科复牌跌停对公募基金的影响并没有想象的大，因为很多基金在此之前都预先调低了估值，有了一定的下跌边界。

大咖集体隔空喊话万科宝能华润

周其仁、张维迎、薛兆丰、陈春花……大咖集体隔空喊话万科宝能华润：

我们是来拉架的

周其仁：

“要让他们打够，打够了以后好好坐下来谈，争取一个解决问题的办法。”

张维迎：

“万科这样大家都公认的优秀公司，它的价值大幅度的下降，这也将对中国经济产生不利影响。——如果搞砸，那么他们三方都是非常愚蠢的，不论他们过去对经济做出多大的贡献，都是愚蠢的。”

每个人都见过从幼儿园到更年期的各年龄段男人打架：先是互放狠话，突然一方挥出一拳，然后几方打在一起，直到大家都嘴角流血眼角青肿，筋疲力尽。然后大家又累又痛、无法动弹地躺在地上，开始不情愿的谈条件。

如果是兄弟，可能打得轻一些

如果是竞争对手，那就重一些。

——但一般不会出人命

最近大家都目睹了全中国最大的一起群架。

7月1日由北京大学法律经济学研究中心举办、在北大国家发展研究院举行的“企业家与契约文明”研讨会上，经济学和法律、媒体界的大咖们，针对万科事件激烈讨论，炮火横飞，思想激荡。

根据时代周报记者在现场的观察，各种德高望重、心存善意的大咖们，大概也存有这种“看万科、华润、宝能仨小孩打群架”的想法——只不过，这是一场价值一千多亿甚至更多的群架，有葬送一家“中国最优秀房地产企业”的可能。

并且，他们中的不少人认为，现在是拉架的时候了。

著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁教授就非常直白的说：“要让他们打够，打够了以后好好坐下来谈，争取一个解决问题的办法。”

张维迎：如果搞砸，那么三方都是非常愚蠢的

北京大学国家发展研究院教授张维迎认为：从经济学的角度看，重要的不是谁输谁赢，而是看有没有可能多赢，如何实现多赢。至于能不能寻找到多赢的解决方案，这考验三方的智慧和理性。

“我个人认为，如果事件最后搞砸了，也就是说万科这样大家公认的优秀公司，其价值大幅度下降，辉煌不再，不仅当事各方利益受损，甚至影响中国经济，就说明他们都是非常愚蠢的。”张维迎说。

但是我不认为任何一方糊涂到这种程度，事情到今天我觉得越来越清楚，他们会很好的解决这个问题。”

“我觉得万科事件演化到今天让好多人感到失望，是我们好多人不愿意看到的”，张维迎说，“当前万科事件的主要三方似乎都还没有真正地换位思考，每一方都拼命寻求每一个对自己有利的法律依据，然后指责对方，结果是越走越远。媒体和公众的情绪，无论是帮助那一方说话，都在强化他们自我中心主义的思考。”

张维迎认为，谈判要利用市场逻辑，而不是强盗逻辑。如果每一方都想取得“最后的胜利”，很可能只有输家没有赢家。

陈春花：我比较担心接下来万科还会不会是好公司

管理学专家、华南理工大学教授陈春花则很温柔的提醒万科、宝能、华润各方对彼此的需要，“一家好公司他由什么构成的？万科走到今天，是一家好公司，至少之前的股东成就了这家好公司，这点是很明确的……股东知道什么时候给团队信任，什么时候给他授权，什么时候退到后面，什么时候不参与——我觉得这就是一个很优秀的股东。所以当你说万科是一个好公司的时候，一定不要忘了在它成为好公司的过程当中，股东所承担的角色和价值，而并不是这个经理团队一个人成就的这家好公司。”

“我们在看一家好公司的时候，是要有所有构成好公司的构成要件的价值贡献，才会成为一家好公司，缺任何一个都不会是好公司。所以我比较担心接下来万科会不会还是好公司，因为构成要件中目前有博弈冲突。

“我们一直说，万科好都是创始人跟经理团队，把不说话的股东都埋没了，我觉得这不对。它一定也是股东的正确选择，然后才会有这样一个高速的成长。”