人和平台是相互造就的?还是谁的功劳更大思维导图

深知他心

2023-03-27

浏览量: 2

资源

能力

用人单位

平台有多重要？这还用说，不然为什么大家都挤破头往好学校、好公司、好部门钻呢？好的平台意味着更多的资源、名气和光环，这在一定程度上，就像出身名门一样，只要提起家门，言者底气十足，闻者无比羡慕。

树图思维导图提供《人和平台是相互造就的?还是谁的功劳更大》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《人和平台是相互造就的?还是谁的功劳更大》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：cac9f44141b39d25bd69cc9fe5e28d20

思维导图大纲

1、过于夸大平台的作用，会助长用人单位的骄矜之风

说句良心话，忘恩负义的确破坏了做人的道德底线。没有平台，职场人就失去了用武之地。正是平台给了自己资源和做事的机会，帮助自己成长，让自己走得更远。从这个意义上讲，我们应该对平台心怀感激，尤其是那些在平台上曾经帮扶过我们、磨砺过我们的人。

诚然，平台的功劳很大，在职场上，别人看你的简历，你是谁不重要，重要的是你在什么平台上摔打过。

平台的栽培、托举纵然重要，但是我觉得不必过于夸大平台的作用，否则会误导别人把一切功劳归平台，一切过错归个人，也会助长老板或者用人单位的骄矜之风，让他们认为店大欺客是理所当然的事。

一些自恃平台好而飞扬跋扈的老板认为员工是靠自己养活的，员工的饭碗是自己施舍的，员工应该为能有一口饭吃感恩戴德。一旦员工不听话或者犯错，他们随时可以看心情把饭碗夺回来。

在他们眼里，员工中走了谁都没关系，反正想来的人多的是。在这样的平台上，员工的权益难以得到重视，想要尊重？那简直是奢望。他们要么忍着学到本领、攒足经验走人，要么为了保住饭碗变得阿谀奉承、奴颜婢膝。

2、用人观短视的平台，将来未必能走得太远

在用人观上如此短视的平台就算现在发展得很好，但是将来未必能走得太远，因为它的格局太小了，将来到一定阶段，必然会限制自身的发展。

无论多大的平台都是从无到有，都是由人做起来的。况且，在商业环境中，平台的大小都是会相互转化的，没准哪一天就风水轮流转呢？有太多大公司一夜消失、小公司后来居上的例子了。

有些老板对自己的平台自恋到认为选择离开的员工注定混不好，如果真有员工混得不好或者吃回头草，老板会愈发觉得自己的平台有魅力。

事实上，我身边一些离开那些大而有名的平台的朋友，或去小一点的公司，或者转行，生活的状态都比以前更好。最重要的是，他们去了适合自己节奏或者性情的环境，去了自己能独当一面的公司，或者遇到真正赏识自己的老板，心情晴朗起来了，整个人的状态都不一样了。

有时候，一个人在这个平台上没有好的表现，但换个平台却能呼风唤雨。在这种情况下，老板应该反思自己的用人机制——是不是能够人尽其才、才尽其用，是不是给了员工真正的用武之地？如果因为员工一点点过错、不足，就将其放大，认为他不行，断定他到哪里都混不好，等这样的员工抓住真正的机会一展身手后，这样的老板就等于被“啪啪”打脸了。