投放就像打仗,很多时候在开战之前已经决定了胜负,而战斗只是一个执行的过程。
尤其在抖音的投放,流量规则复杂,更新速度快,影响因素多。群响会员谢辉,一个信息流投放过亿的甲方操盘手,从以下三个方面为大家拆解,如何算好抖音投放这笔大账。1、学会分析:项目上线前,如何做战力分析、重要性权重打分;2、学会算账:以实际案例一步步拆解,如何算投放出价;3、学会投放:用实操讲解如何让系统打上精准标签,以及具体的营销方案是什么。01学会分析:项目上线前已经决定了盈亏做直播,只要综合优势大于已经盈利的对标账号,那么在上线时也会大概率盈利。综合能力比竞对差太多,不用上线就知道肯定会亏损的。1项目上线前,先做战力分析表2根据每个点对项目的重要程度进行打分重要a级每项占5分:产品售价和利润、产品市场容量、产品卖点、优化师经验、视频创意、开户广告充值返点、主播表达力、直播转化脚本、商业模式、直播场景、团队沟通协
同重要b级每项占3分:货款周期、产品原料和加工成本、助播配合、客服配合、运营配
合重要c级每项占2分:主播情绪、说话语速大家在判断一个项目值不值得做的时候,可以先了解清楚自己团
队是个什么分值,盈利的竞对是个什么分值。对比后优势明显就值得做,如果不如竞对,在上线前尽量弥补自
己的劣势,如通过找优秀的人和资源合作,发展自己的优势,预估战力值和
竞对差不多时再上线,这样胜算会更大一些。02学会算账:会算账就已经超过80%的老板了做生意学会算账是基本技能,做直播能算的清账的老板大概率可
以强过大多数同行了。以洗面奶来举例,假设产品的进价是5元,同行卖39元,这
应该怎么来算账呢?算出投放出价:同行售价39元,进价5元,快递2元,偏远地区快递5—8元
(可设置不包邮)假设退货率的行业平均值:3%-5%项目所需硬件设备:手机、电脑、灯光、直播间布置预计1万
员工工资+提成:4000底薪+gmv1%,算5个员工平台扣点:5%回款周期:14天场地水电等杂费:每月预计3000单直播间,折合每天100
很容易得出ocpm出价要在19元左右(上下浮动20%),这样就能很快算出该如何出价了。
算完账以后心理基本有数了,就能权衡这事能不能干。03学会投放:直播间从怎么投首先,要确定基本的投放策略。基于直播间算法,利用付费流量打免费流量,直播前段快速投放拉人气话术,拉留存走福利款。然后在流量大的时段配合利润款,拉大量级和利润。还要注意在竞争少的时间投放冷启动,在低价sku设置多个套餐提高客单价和利润。具体方法请看谢辉的实操:1、