施工技术总结是基本建设的必要程序之一,是工程历史的记载,是施工技术管理的一项经常性工作。为了及时总结基本建设的经验教训,不断提高工程管理和施工技术管理水平,必须认真做好施工技术总结工作,并作为一项管理制度,认真贯彻执行。项目部应重视施工技术的总结、开发和推广应用,鼓励工程技术人员积极撰写科技论文,在工程完工时作好工程施工总结。2.分类
施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。
由各分部总工程师负责编写本项目综合性施工技术总结,工程竣工一个月内完成并报项目经理部工程技术部备案。
技术复杂或结构特殊的建筑,重点土石方,不良地质工点,大型化工厂及其他技术复杂的工程,都应编写重点工程施工技术总结。重点工程施工技术总结应由分部总工程师组织,参加施工的有关人员编写。工程竣工一个月内完成并上报项目经理部工程技术部。
施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等,应编写专题施工技术总结。专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写,工程项目竣工一个月内完成编写任务,并上报项目经理部工程技术部。3.内容组成
综合性工程项目施工技术总结,要求内容全面,综合性强,各具特点,综合性工程项目施工技术总结分三部分组成:文字、统计资料和附图照片。
高度概括,叙述简明扼要,主要内容:建设项目名称、建设单位、设计单
位(总包单位、分包单位)、监理单位、接管单位、地理位置、自然条件及沿线社会;建设性质、规模和特征;修建的目的、政治意义、经济意义,在中的地位和作用。
(2) 施工组织及实施
施工队伍的布置、组织领导指挥、工期安排、征地拆迁、大临工程施工设计及有关问题处理;工程按任务划分情况等。
(3) 国家投资计划安排、勘测设计、工程招投标、施工验收交付及投产。(4) 建设实施及工期控制、质量监管及控制、投资控制,各项措施(技术、管理)成效分析,物资及设备供应,工程运输和临管运输情况。
(5) 设计和施工过程中重大技术问题和重点难点工程设计施工的情况,所采取措施、变更设计及处理情况。
(6) 科技创新推先及采用五新(技术、材料、设备、工艺、结构)的情况,突出反映技术先进的特点和重大科研成果的先进性和领先水平。
(7) 安全和质量的方针、规划、创优效果。监控、测试、试验等重要情况和成果,安全、质量事故及经验教训和存在问题。
(8) 组织指挥、施工生产、经营和财务管理的综合分析。侧重管理机制,技术水平。
(9) 精神文明建设,两个文明一齐抓。地方支铁和路内外协作情况等。(10) 交接验收的评价或交付使用后,使用单位的评价和意见。 统计资料 (1) 一般情况
建设项目名称,建设地点、建设规模、设计文件批准日期,物资供应情况,开工日期,竣工日期,正式验收交接日期,施工过程中停工时间及原因,复工日期,实际施工月数,使用劳动力总天数,工程征(租)用分类数量。
(2) 主要工程数量(实际完成): 主要工程数量汇总表;
主要项目历年完成数量表、工程计划进度与实际进度对比表;变更设计项目表;