1、认真开展拉萨北京小学"一考三评"活动,制定详细考评实施方案、确定教师课题抽取、明确活动流程、凸显活动实效。
2、落实教研室周志工作,明确每周重点工作,确保每周工作能按计划正常进行。
3、认真履行教研室工作职责,积极组织、带动教师深入班级,深入课堂听课、评课,并认真研课、指导。努力探索新课程理念下课堂教学新思路,实施有效教学,从而提高课堂教学的有效性。
4、结合教科研活动,开展教师间、盟校间相互合作和学习,教师听课每学期不少于15节,中层听课20节以上,教研组长、教务教研主任听课30节以上。善于取他人之长,补自己之短;组织老师积极参与评课,边听边评,写下即时意见,并将评课资料整理成档。
5、进一步深入"常态课"的听课调研。及时了解教育教学上存在的一些问题,共商对策。及时推广骨干教师的先进教育教学经验。落实评课制度,注意与教师面对面探讨、平等交流,以促进课堂教学向社会全面开放,提高学校教育、教学质量。
6、以课题研究为抓手,切实解决学校工作存在的问题。首先,树立问题意识,问题即课题,积极开展校本课题的研究,以课题研究带动教师的专业发展。其次,充分调动教师参与课题研究的积极性,努力指导并规范教师的课题研究工作。把深化课题研究作为提高学校教育教学质量的突破口。在研究过程中重视强化课题研究与课堂教学的有机结合,对课题研究中的重点问题、细节问题,抓实做深,力争有新发现新突破,让课题研究真正为教学服务。
7、各教研组认真做好每周一次的教研活动。活动定主题,有记录(学期末上交校教研室),保证教研效果,使教师在活动中研究,在研究中学习,在学习_享,在共享中发展。积极开展形式多样的学科研讨活动。各学科组结合教研室的工作计划,科学制定出适合本组的教研计划。
8、引领教师走上学习之路。专业发展从读书起步。对多数教师而言,教育教学理论知识的匮乏是其专业发展的最大障碍。因而,各教科组引领教师走上学习之路,不断给教师充电,从而激发教师学习的热情,营造学习氛围,建构学习型校园。
9、认真总结教研工作经验,做好学校、科组和个人研训原始材料的收集、整理、归档工作。
10、积极组织各教研组竞赛活动,以多种竞赛活动促进师生个性发展,为师生搭建展示的舞台。
11、开展骨干教师和青年教师结对活动,对青年教师树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平,充分发挥骨干教师的辐射效益。每学期每位骨干教师主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。
13、做好经验分享工作,要求区外培训学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课或专题讲座。
14、积极组织开展校本培训工作,从本学期开始每月至少集中培训一次,培训资料以德育教育,课堂管理为主。培训结束后将教师心得笔记上交到教研室。