供水推进会议纪要范文精选6篇思维导图

晚间拾梦

2023-05-10

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供水推进会议纪要范文精选6篇

供水推进会议纪要范文第一篇20xx年12月30日，“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。

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思维导图大纲

供水推进会议纪要范文第一篇

20xx年12月30日，"焊工国家职业技能标准编制工作启动会"在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎，国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

12月30日上午9点，会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序，首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接"焊工国家职业技能标准编制"工作的背景;史仲光主任就"国家职业技能标准编制技术规程"进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了"焊工国家职业技能标准编制实施方案"草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

会议认真讨论了"焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容"。参会代表积极发言，充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定：

1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组，该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作，并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求;

2、根据标准编制需求，将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整，调整后的名单将向各参会代表公布;

3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分("职业概况"和"基本要求")由"焊工国家职业技能标准编制委员会办公室"负责起草，各工作小组应于20xx年1月15日前提交以上两部分的特殊要求，编制委员会办公室汇总各小组意见后，再征求大家意见;

4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

最后，李连胜秘书长做了会议总结。本次"焊工国家职业技能标准编制启动会"是焊工标准编制工作的开端，标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理，中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

供水推进会议纪要范文第二篇

会议时间：x年05月30日下午15：00

会议地点：湖东会议室

主持人：

参会人员：部班子成员及各班班长、施工队负责人

记录人：

会议议题：传达信城管执法办文件精神，结合实际贯彻实施方案，总结近期工作，安排下阶段任务

会议内容：

一、施工队管理

1.学习贯彻《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》实施方案。开展教育培训，使其充分认识深入开展安全事故隐患排查治理工作的重要性，将安全生产关口前移，把隐患排查治理作为治本之策，严格落实责任，切实做到责任明晰、人人有责、人人负责。

2.明确目标任务与工作要求，从生产经营单位责任、监督管理、法律责任三个方面落实安全事故隐患排查治理责任，防止和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全。

3.根据公司x年度"安康杯" 活动实施方案，突出"教育培训强基础，隐患排查保安康"的竞赛主题，加强班组安全建设，加大安全教育培训力度，推动公司安全生产健康发展。

4.根据《信阳市城市管理综合执法局x年度蓝天工程实施方案》，对我们施工加大建筑、道路扬尘监管治理力度这方面做了着重要求，深化施工扬尘综合治理，加强施工工地监管，严格落实扬尘防治要求，对我们工程部要求在维修和安装过程中产生的渣土，要严格做到日产日清，保持城市道路清洁。

二、班组工作

1.第四巡查组进驻我局，要求各班组全力配合，杜绝迟到早退。

2.加强对防汛工作的重视，启动防汛应急预案，积极应对工作中的突发问题。

3.开展对党员"两学一做"的教育，提高党员的思想觉悟与工作积极性，并把党员工作与庆"七一"演讲比赛相结合，鼓励本部门工作人员积极参加演讲比赛，争取取得好成绩。

4.加强对消防栓整改工作的推进，要求在六月初149台消防栓全部整改完，为下一步工作做准备。

最后强调各班班长管好各班成员，加强劳动纪律。

供水推进会议纪要范文第三篇

时间：20xx年09月24日

地点：

参加人员：详见会议签到表

会议内容：会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;

3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定;

5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

整理单位：

20xx年09月24日

供水推进会议纪要范文第四篇

会议时间：

XX年11月6日星期四 9：30—10：40

会议地点：

主持人：

参会人员：

记录人：

会议主题：

对xx项目的初步评审以及下一步工作安排

会议内容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对"xx公司"及该公司负责的"xx项目"进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

一、程世洋展示ppt，做汇报工作

1、xx公司基本情况

（1）公司情况简单介绍

注册资本：两千万元（XX年03月17日，未有相关验资报告）。股权结构：xx，出资1950万元，持股，项逢保出资50万元，持股。（根据xx总介绍，项总股份代持）。法定代表人：xx（实际控制人）。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法（改组管理，减少副总，增加部门经理的权利）。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年xx人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有xx总与xx市领导、xx街道办领导的合影。

（2）xx与xx的关系xx公司与浙江省xx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

（3）亿和丰达与山河置业的关系

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

（4）亿和丰达香格里拉项目介绍

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。（分析所得）

2、xx项目基本情况

（1）项目地理位置xx北路，xx汽车站。

（2）项目性质属于城中村改造项目

周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域"城中村"改造一期工程。该工程共占地亩，总投资亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积万平方米，722户，其中回迁安置面积万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字（XX）第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

（3）目前两栋商业大厦的销售对象

地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1—4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

（4）根据调查，目前项目投资在亿左右，销售收入在亿（x总说亿左右为项目收入，其他为自身投入）。实际情况为XX年xx亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况

（1）山东省山河置业与xx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：亩，一期亩，二期亩。

XX年03月28日。

补充协议：

a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土XX—94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

（2）北辛街道与亿和丰达置业的协议：

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

（3）购房协议：

a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。

b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房（交房、可以入住）。

4、建筑承包情况和工程总结

（1）周楼嘉苑3x9x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

（2）周楼嘉苑2x12x13x楼，发包人：山东山河置业。承建方：xx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

（3）周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次结构）

（4）公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

（5）混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xx亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有（xx亿和丰达置业法人代表）。

（6）钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份xx亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

供水推进会议纪要范文第五篇

钦州市沙井大道至钦州港公路合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：

一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。

二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。

施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计，资料《工程成本费用会议纪要范文》。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部

供水推进会议纪要范文第六篇

20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作；在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。

6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。

8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。

9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

资料分析CH6-9思维导图