sap工作计划视图影响(推荐8篇)思维导图

无人在意

2023-05-09

浏览量: 9

sap工作计划视图影响(推荐8篇)

sap工作计划视图影响第一篇该视图用于质量管理模块中质量检查过程的物料设置。该模块的管理员负责提供维护该视图的信息。在质量管理视图的子屏幕上选择检验类型sap工作计划视图影响第二篇 MRP组：MRP 组包括所有来自用于分配总计划运行的特殊控制参数的MRP视图货点的物料。

树图思维导图提供《sap工作计划视图影响(推荐8篇)》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《sap工作计划视图影响(推荐8篇)》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a7f4548d4b0524a5a844d299f41005b7

思维导图大纲

sap工作计划视图影响第一篇

该视图用于质量管理模块中质量检查过程的物料设置。该模块的管理员负责提供维护该视图的信息。

在质量管理视图的子屏幕上选择检验类型

sap工作计划视图影响第二篇

MRP组：MRP 组包括所有来自用于分配总计划运行的特殊控制参数的MRP视图货点的物料。这些参数包括，例如，策略组、消耗模式和计划区间。

采购组：负责某个采购活动的买方或买方组的代码（如采购人员代码）。

MRP类型：确定物料的物料需求计划类型，如PD、VB、M1等。

重订货点：若库存在该重订货点数量之下，则系统通过创建计划文件条目，为需求计划标记物料。

计划的时界：计划时界指定没有自动更改被添加倒主计划中的期间，在工作日中维护，仅用于使用包括固定类型的MRP类型的计划物料。

计划周期：确定计划和定购物料的日期键值。计划循环是定义在 MRP定制中的计划日历。 MRP控制者：负责物料的物料计划的采购员或计划员批量大小：确定在物料计划中使用哪个批量形式来采购物料(如EX:直接批量、TB：日批量、WB:周批量)

最小批量：最小采购数量。

最大批量：在采购或生产中不允许超过的数量。

最大库存水平：不能超过的工厂最大库存数量，与批量大小HB一起使用，不能单独使用。

装配报废(%)：装配件（成品或自制半成品）生产中产生的废品百分比。

间隔时间：多个计划订单分阶段生产时，计划订单之间的间隔时间。

舍入参数文件：系统用于将订单建议数量调整至可交货单位的键值。

舍入值：物料需求计算结果除以采购最小包装量倍数进行取值。

sap工作计划视图影响第三篇

除了物料主视图之外，我们在MM01事务中还有另一个维护级别。它也没有涉及组织级别。在物料主数据的任何视图中，您可以选择按钮附加数据：

用于切换到其他数据维护的按钮

选择后，您可以看到我们可以通过单击"主要数据"按钮返回到MM视图。

附加数据中各种语言的产品描述

附加数据中的第一个选项卡与材料描述有关。您已经看到我们已经在Basic View 1上维护了材料描述，但是我们仅定义了默认语言（此会话中用户的登录语言）的描述。在其他数据中，我们可以定义所需的任何其他语言的描述。例如，我为法语创建了描述。在我们的案例中，两种语言的材料描述都是相同的（在其他情况下，您可能需要翻译描述）。这很重要，因为如果您有一个来自法国的客户，并且他们仅接受法国产品名称，则必须在此处进行定义，并将该客户的通信语言设置为法语（这是在SD模块中完成的，使用MM和SD）。第二个选项卡中使用其他计量单位的维护。您会看到有1个PCS的记录，等于1个PCS，这是我们基本UOM的记录。另一个是1 PAL等于12 PCS –这意味着我们公司将40英寸的LDC电视机在托盘上包装为12片。您可以根据需要添加任意数量的UOM，也可以使用以下方式删除它们： Delete Line按钮。在这里，您还可以维护所有计量单位的所有EAN代码。在SD模块中，您可以按物料主数据中维护的任何计量单位创建销售订单。实际上，创建12件的销售订单是相同的，或1个托盘。

sap工作计划视图影响第四篇

维护MRP视图主要是出于生产目的。此信息由适当的MRP控制人员或生产计划团队的其他人员提供。MRP 1视图中唯一的必填字段是计划类型。我们将更详细地介绍生产环境中使用的最重要的领域。

采购组：此字段用于指示哪个采购组是采购此物料的默认设置。由于它是我们公司的成品，因此我们尚未对其进行维护，因此我们不需要随时购买它。我们将为需要购买的其他物料设置此字段。

sap工作计划视图影响第五篇

在相同的组织级别下，我们可以创建销售组织数据2查看并维护其数据。统计数据和分组数据大多是此视图的主题。

重要销售组织数据2视图字段

第一层级

选择适当的第一级后，您应该单击上一级按钮，就像上面的屏幕一样。您将进入屏幕，其中包含第二级层次结构的可能条目。正如您在屏幕标题中所看到的，这表明第二层次结构用于第一层次00100 – LCD TV：

第二层级

最终结果如下图所示：

销售组织数据2视图上的产品层次结构

销售组织数据2的"查看折扣回扣"组中的其他字段：用于返利结算的组，可以设置为最大返利，低返利，具体取决于SD模块中的设置，此信息应由SD团队提供。定价参考物料：物料主记录，应将其用作定价参考。佣金组：您可以将相同的佣金组分配给更多物料，只要两者的佣金相同（例如5％）即可。物料定价组：用于按照相同的定价程序对物料进行分组。除了标准记录（产品层次结构）外，稍后可以根据此字段创建SD条件记录。您可以将物料定价组与客户编号组合以创建条件。产品属性：您可以为物料分配各种产品属性，并检查客户是否接受此产品属性。

sap工作计划视图影响第六篇

基本视图是包含有关我们材料的一般信息的视图。您需要插入以保存更改的必填字段是

基本数据-可选字段

物料组–您可以在此处输入物料组产品层次结构–此字段用于销售和分销，并在"销售组织1"视图中维护。EAN / UPC–物料EAN代码除了用于条形码外，还特别用于仓库管理中，作为物料和包装组合的唯一标识符。一种材料可以具有多个条形码。一种为基本计量单位。每个替代度量单位也可以使用EAN，但这不是必需条件，而是一种选择。其他字段是可选的。注意：在上部（以绿色标记），您可以看到可以维护当前材料的视图。您可以通过单击适当的视图名称进行导航。

sap工作计划视图影响第七篇

维护MRP1视图

通过t-code MM01选中MRP1视图，然后回车。

在MRP1视图中维护以下测试数据：

MRP类型：PD

MRP控制者：102

批量大小：EX

维护MRP2视图

通过t-code MM01选中MRP2视图，然后回车。

在MRP2视图中维护以下测试数据：

获取类型：F（采购件），E（成品）

生产仓储地点：0700（采购件）、1200（成品）

自制生产：2 或采购提前期：10

计划边际码：000

sap工作计划视图影响第八篇

成本核算视图用于确定产品成本。它可以接受各种输入，但是对于生产而言，最重要的是计算批量大小。这意味着可以在此处设置用于产品成本估算的最佳手数。产品可以按100件或3700件的批量生产；因此，这两种情况的成本是不同的。那是因为有一些固定费用（安装合适的工具，机械工作的时间。在第一种情况下，我们的产品成本可能高达126美元/个，而在另一种情况下，则可能是111美元，这是显着不同，因此生产必须设法计划工厂中所有材料的活动和库存水平，以使我们的生产批量大小变化不大并且尽可能接近我们的最佳批量。