落实改革三年行动方案的各项改革措施,按时保质完成工作任务,助推企业健康发展。
深化三项制度改革,通过继续完善综合考核评价制度;强化定岗定编定员管理;优化公司内部分配机制、薪资结构、工资激励管理机制等进一步推动三项制度改革的落实。调动全体干部职工的积极性,增强企业发展活力和竞争力,促进公司生存与发展。
一是推进法制国企建设。加强合同法律审核等,专业法务人员协助参与重大经营决策,规范企业经营活动、对外合作等涉法事务的管理,特别是涉及融资担保、项目投资等重要事项,确保依法规范操作。
二是重视人才的引进和培养,增强企业发展的后劲。畅通人才输入渠道,计划与高校建立合作,吸引优秀毕业生;加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导;引进具有职称及证书的高端人才。
三是重视高质量发展。逐步建立优质供应商资源库,建立滚动考核与评价制度。
一是打造素质过硬的市场拓展人才队伍。继续建立发挥市场开发激励长效机制,进一步提高全员拓展市场的积极性和主动性。为企业市场拓展提供有力保障。持续加强市场开发机制和队伍建设,对市场部分工进行调整细化,重点加大***的业务力量。
二是加强对重点项目、重点产业的推进力度。巩固现有业务,同时向***上下游或横向拓展。着力***********等领域,挖掘未来企业核心竞争力。努力形成监****、*****、*****三个支柱。