一是明确审计完成时限。审计组要根据审计项目规模和年限等情况,确定现场审计时间,一般的审计项目时间控制在20个工作日,情况复杂的时间控制在25个工作日,并明确了审计实施过程中重点环节和关键节点的完成时限。
二是细化审计实施方案。围绕审计工作目标,组织开展调查,明晰审计工作重点,全面深入地编制审计项目实施方案,并细化了审计项目的时间进度,具体到事,落实到人。
三是强化审计复核工作。按新准则的要求,完善了审计组长、业务科长和综合科复核内容,加大了三级复核的力度,形成"工作讲规范、办事讲程序、管理讲制度"的良好工作机制,以保障全年审计项目顺利实施。
西城区审计局采取"五项措施"加强审计干部队伍作风建设
近日,西城区审计局为进一步提高审计服务质量和工作水平,树立审计部门廉洁、勤政、务实、高效的机关形象,采取"五项措施"加强审计干部队伍作风建设。
一是抓组织领导,实行领导分工责任制。将干部队伍作风建设纳入科室工作年终考核范围,形成层层抓,促落实的工作机制,为加强干部队伍作风建设提供组织保证。
二是抓学习教育,强化"五个观念"。进一步加强政治理论学习和理想信念教育,增强干部大局观念、责任观念、服务观念、时间观念、效率观念,为加强干部队伍作风建设提供思想保证。
三是抓领导示范,党员带动。要求班子成员、全体党员严格遵守岗位纪律和各项规范性的行政制度规章,带头学习、带头实干、带头勤廉,以身作则,率先垂范,以优良的作风带动整个干部队伍作风建设。
四是抓落实制度,严格纪律。认真执行好_制定"八不准"规章制度,严明各项纪律,加强考核管理,增强制度和纪律的约束力,提高工作的执行力,促进干部队伍作风建设。五是抓"三个结合",确保成效。把干部作风队伍建设与加强机关行政效能建设相结合、与公务员年度评先评优相结合、与当前推进管理服务创新相结合,通过三个结合,确保干部队伍作风建设取得实效。