招聘视频讲话稿范文优选6篇思维导图

此生来迟

2023-05-09

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招聘视频讲话稿范文优选6篇

招聘视频讲话稿范文第一篇各位朋友、同志们：大家下午好，首先向今天前来应聘的各位护士表示热烈欢迎，下面我介绍一下呼伦贝尔仁爱康复医院的现况。

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思维导图大纲

招聘视频讲话稿范文第一篇

各位朋友、同志们：

大家下午好，

首先向今天前来应聘的各位护士表示热烈欢迎，下面我介绍一下呼伦贝尔仁爱康复医院的现况。呼伦贝尔仁爱康复医院集医疗、康复、保健、预防为一体，医疗设备先进、技术力量雄厚的综合性医院，现有床位数270张,全年门诊量约6万余人次，住院患者近4千人次，同时承担百余家企事业单位职工的健康体检工作。

我院设有康复科、内科、普外科、骨科、妇产科、眼科、肛肠科、皮肤性病科、麻手科、药械科、腔镜科、医学检验科、口腔科、放射科、CT室、心功能室、物理诊断等科室。

医院先后引进了一批尖端的医疗、康复设备，如美国GE16排高速螺旋CT、美国GE动态500排高速螺旋CT、美国 MRI核磁、美国GE Vivid彩超，等先进设备。全院职工215人，其中高级职称19人,中级职称20人。同时还从北京多家大医院和内蒙古林业总医院聘请30余名专家，形成了涵盖各学科的专家团队，每周六和周日为北京医学专家团队和内蒙古林业总医院专家的专家门诊日。我院现在在不断发展壮大，现有床位数不能满足日益增多的患者需求，明年我院将启动新病房楼建设。同时我们护理队伍也要不断的接收新鲜的血液，希望今天来的应聘护士，可以应聘成功，成为我院的一员，与我们并肩战斗，共同为医院的发展建设奉献力量。

招聘视频讲话稿范文第二篇

各位领导、各位评委：

上午好。

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说"一个好校长就是一所好学校"，我觉得这句话应该修正为"一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校"。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到"各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如"。我理想的组织架构应该是"上者为闲"，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；"能者居中"，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；"专者居前"，专业人士担纲一线；"智者在侧"，要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来，这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话："领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导"，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按"多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生"的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外，人本管理还有三个层面的内容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下，每个人都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理，减少管理层次、压缩管理机构，减少教师的"婆婆"，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立服务处，综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性，学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长，你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工，要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些"平等"，少点"架子"；多些"微笑"，少点"脸色"；多些"合作"，少点"说教"；多些"赞赏"，少点"指责"；多些"激励"，少点"恐吓"。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理，不仅是以人为本的体现，也是遏制一言堂、防止腐败的良策。更重要的是，通过民主管理，全体员工能群策群力，真正视校为家，视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享，每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实，这正是"无边界"管理的最佳境界。作为校长自身，绝不能视民主为花瓶，应该从骨子里具有一种民主意识，要认识到，教师的民主权利不是你给的，而是天生就应该有的；同时，民主不能是纸上谈兵，应该成为实实在在的机制，要成为"动真格"的民主。针对校长的监督可以实行"信任投票制、定期质询制"，校长任期届满时，全校教职工投票表决，信任票不足50%即自动免职；常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至xxx；针对中层干部可实行"年度述职、定期竞聘"的制度；重大事务的决策可建立"民意表决制"或者"公示制"，以大多数的教职工意见为准；成立校务委员会，建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制，对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计，有了充分的以人为本，我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态：因为制度面前人人平等，所以老师们可以多谋事、少谋人，靠业绩说话；因为制度体现办学理念，所以老师可以受到正确的引导和制约，避免理念与实践两张皮；因为充分民主，校长的权力受到制约、教师的权利得到保障，共同愿景得以形成；因为充分自主，教师更有个性，学校更有持色。

接下来，我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容，包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面，涉及到培训、评价、激励等多种机制。

招聘视频讲话稿范文第三篇

各位领导、企业代表、求职朋友们：

值此春暖花开的美好时节，我们在这里隆重举行xx区20xx年"春风送岗位"大型招聘会。在此，我谨代表xxxxx区委、区政府向大会举行致以热烈的祝贺!向莅临指导的各位领导和奋发创业的企业代表表示由衷的感谢!向踊跃应聘的求职朋友表示热烈的`欢迎!

就业是民生之本、安国之策、和谐之基。近年来，我区高度重视公共就业服务工作，把促进就业作为保障和改善民生的重要举措，通过落实优惠政策、加强技能培训、搭建就业平台、创造就业机会、增加居民收入，有力地促进了全区经济发展与扩大就业的良性互动。新的一年，新的开始，新的征程。今天，在此隆重举行招聘大会，目的是扶持和促进大学毕业生、妇女、下岗失业人员、就业困难人员等群体实现就业再就业，为各类企业选聘人才搭建对接平台。希望广大用工单位以此为契机，宣传企业，展示形象，广纳贤才，促进企业快速发展;更希望广大求职者能够转变观念，抢抓机遇，积极应聘，以诚实的劳动奉献社会，以出色的业绩赢得尊重，以努力的工作实现美好人生价值。

最后，衷心祝愿各用人单位如愿选到满意人才!生意兴隆，财源广进!祝愿各位应聘人员顺利找到称心工作!事业兴旺，大展宏图!祝愿各位领导、同志们、朋友们工作顺利，万事如意!

现在我宣布：xx区20xx年"春风送岗位"大型招聘会正式开幕!

招聘视频讲话稿范文第四篇

_×信用社，曾经是一个人心涣散、资不抵债的亏损大社，然而仅用了两年的时间，竟然扭亏增盈，各项业务指标不断攀升。仅_年第一季度，各项存、贷款就都比上年底净增了_亿，贷款收回率达到_%。这不能说不是一个奇迹。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。_×信用社超常发展的力量之源，就在于该社英明的领导者深切体会到了"人本主义"在企业发展中的巨大力量，以人为本，以科学的管理态度和经营机制，用人员素质的全面提高，来推进各项业务发展的。

企业，好比行驶在改革大潮中的一艘大船，而企业的职工就是那水，水能载舟亦能覆舟。在业务发展处于低谷的时候，有些经营单位的领导者不从管理机制和自身的领导艺术上找问题，而是一味地抱怨职工素质低，缺乏敬业精神，做事懒懒散散，漠不关心，马马虎虎。当然，这样的员工不乏人在，可以说哪里都有，但更多的人还是具有一定的责任心，能够完成交给的工作任务，但是，工作却缺乏主动精神和创造精神，满足于一般以完成而不是高质、高效和创造性。总而言之，就是说我们社里缺乏象《致加西亚的信》里面的那个"送信人"罗文。在本人看来，其实，这些不良现象的发生和存在，对企业来说，根本的原因就在于机制问题，对于一个领导者来说，却是自身影响力不足和领导艺术上的失误。没有哪个人天生就是合格的"送信人"，也没有人天生懒惰，喜欢逃避责任的。人是可以变化的，是可以造就的，好的员工，就在良好的管理机制下造就出来的，就是被好的"伯乐"发掘出来。

就拿_×信用社来说吧，面对人人畏寒的业务低谷，其领导班子没有退怯和埋怨，而是及时地调整工作思路，直面困难，以科学的态度，结合自身实际情况，转换新的管理模式和经营机制：打破用工界限，引进激励机制，奖勤罚懒;建立学习型机关，保证可持续发展;打造企业文化，提升企业的凝聚力和向心力。试问本人这里所列的哪一项机制，所指向的"客体"不是一个"人"呢。所以说只有充分调动人的主观能动性，发掘人的潜能，全面提高员工的整体素质，才是企业发展的第一要素。只有随着人员素质的不断提高，企业才会有象罗文那样的合格"送信人"不断涌现，工作质量才会不断提高，工作的前瞻性和创造性才会更进一步地实现。

梅花香自苦寒来，潮头搏浪征帆扬。让我们大家携起手来，共同努力，一起创造我们自己的明天吧。成就企业的同时也成就了我们自己。

招聘视频讲话稿范文第五篇

亲爱的同学们!

大家上午好!

春天是草木萌动，百草新生的季节，更是升腾希望与理想的季节，在这美丽的日子里!我院迎来你们这些朝气蓬勃的年轻人!首先我代表院董事会和全体医院职工向来自四面八方的你们表示最诚挚的问候和最热烈的欢迎! 你们的到来为东山医院这支充满激情与梦想的队伍注入了新的活力，东山医院也会因你们的加入而逐渐发展壮大! 中国有句古话叫"女怕嫁错郎，男怕入错行"，各位同学，选择一个能施展自己所长的企业，一个能长足发展的行业，是你们这一生成功的起点，也是最关键的一步。通过在几年的学习，你们已经具备了较高的文化水平和专业技能，即将走向工作岗位，但我希望你们在这之前能明白以下几点：

首先，辛勤劳动是出路：劳动创造历史、创造财富，无论做什么工作，辛勤劳动都是重要的前提和基础。因此，大家在走向工作岗位时，要树立行行建功、处处立业、先苦后甜的理念，有了岗位，就有了施展才华的舞台。只要你胜任本职岗位，做出了成绩，我们就会发现你、培养你，从而重用你。

其次，要理性看待待遇。刚走出校门不能只求待遇高，要有实干精神，干好了就能不断提薪，待遇是对奉献的回报。相信有辛苦、有付出必然有收获。

另外，要珍惜这一份工作。今天的招聘会是为各位走向社会搭建的一个平台，是你们选择的第一份工作，工作中可能会遇到许多的困难和挫折，希望你们不要退缩，我认为：在工作中遇到困难和挑战时，不应该选择放弃作，应该拿出勇气，努力坚持，培养自己良好的工作心态，对第一份工作要"多一份珍惜，多一份坚持"，你们就一定会成功的。

各位同学，我愿意为你们提供一个施展自己才华的舞台，只要你有知识、有学识、有胆识，我们热烈欢迎你们加入东山医院这个大家庭，我们保证做到知人善任，才尽其材，让我们一起携手共生，掌控未来。最后，让我们共同祝愿本次招聘会取得圆满成功，祝各位同学们前程似锦，生活愉快，家庭幸福，谢谢大家!

招聘视频讲话稿范文第六篇

钦州2017年招聘宣讲稿

（自我介绍）大家好，我是金寿康现代药房连锁有限公司的副总经理，也是这次招聘的负责人樊书龙。很荣幸能再次来到钦州卫校，距上次来刚刚好一年，这一年中我见证了上一批钦州卫校10位实习生从临近毕业的困惑到现在自信满满回归的过程，这中间的点点滴滴就恍如昨日一样亲切。

人的一生其实仅有五分之一的时间是在学校度过，而校园生活不仅是让我们学会如何自我学习，而更多的是让你学会在学校这个小社会中如何与人相处交流，最终能更容易地融入到你剩余的5份之四的人生当中去。就是你毕业以后的生活。而作为我们药学毕业的学生很多人在公司在药店在零售业里面发展更是离不开与人交流。所以这里我希望大家能本着一颗积极乐观，戒骄戒躁的心情去迎接你的新生活，这会让你做任何事情都得心应手事半功倍的（公司简介）现在我介绍一下我们金寿康现代药房有限公司的基本情况。金寿康公司成立于2007年，到现在为止公司直营店达20余家，加盟店达一百余家，预计2018年将会突破200家大关，而加盟店的老板有一半基本都是从金寿康直营店的老营业员或者店长出身的。公司会给予每一个员工一个非常好的晋升渠道，我们公司主要以新特药为主，金寿康在17年年中正式和润泽堂，广安利，健一生等连锁组成一个700家药店的兄弟联盟，金寿康负责这个700家联盟的绝大部分的新特药配送采购，新药品种超过500个全部都是广东省省代理品种，这是深圳其他医药企业所不能具备的，润泽堂负责整个联盟的普药配送。所以我们公司的前景在整个深圳医药企业里是属于翘楚行列的，（职业发展规划）金寿康公司高层管理人员的组成结构也是非常年轻基本都是80，85后.所以我们员工的发展机会非常多，比如说我们可以为大家提供三条职业发展之路：一是店长或片区经理。从门店实习营业员转正为正式营业员再列为储备店长人选，工作中只要你够努力，够勤奋，够好学，最快三年内可升至店长甚至为片区经理。二是合伙人。当你成为一名优秀店长时，如果你想自己当老板，金寿康会帮助你开店，包括药店选址、药店装修、执照xxx、营业人员搭配、药品成列等全方面全方位去帮助我们优秀的店长。如果觉得自己开店风险大，资金不充足，我们金寿康可以让优秀店长以低价买入30%的股份合伙经营，这样你可以即拿工资又拿分红。目前我们金寿康有好几家老店的优秀店长就是以这种模式在操作，即是店长又是老板，每月底薪加分红可突破2万。三是公司总部部门负责人。如果你们来到金寿康实习，觉得自己不适合门店销售，对公司总部各部门业务感兴趣的或，也可以申请应聘公司相关合适的岗位，金寿康会优先考虑钦州的实习生。

（工作时间和待遇）接着我说一下大家最关心的工作时间和待遇问题，实习期间的工资按钦州卫校统一安排在1000块每月包吃住，实习期内表现优异的学生可提前转正。而实习期结束后想回来金寿康继续工作的学生可直接享受老员工待遇，每月4天假，每日工作8到9小时包括用餐时间。

（新员工培训）对于实习生这一块的培训是，我们每家店最少会配备一个经验非常丰富的执业中药师和店长，很多都是公司董事长亲自带出来的人。他们的销售能力以及教出来的学生的水平绝对是深圳医药界里面顶尖的，因为他们不仅仅是把你当做一个普通营业员在做培养，而是在培养预备店长，一切店里的操作，销售，管理都会手把手地教你

其实在我们现在这个社会不怕你起点低，最怕你起点低还不愿意花多点时间去增值自己。而那些文凭高的人就是国内前30大学硕士研究生以及国外留学回来的留学生每年都有几十上百万，这也铸锭了所有行业的起薪不会有多高，甚至是做了5年这些人的绝大部分年薪都很难超过30万。所以不管做哪一行你的起点或许会因为学历的不同会有点偏差，但是通过努力所有人可以达到的目标是公平的，学历在这个社会真的每太大用处，主要还是靠你通过对你本行业的付出才能真正的跳出你的圈子，成为人上人

（成功案例）在现在这个社会扎实的同行业工作经验比什么东西都重要，这个是通过我5年的留学经验以及回来后对各大招聘会得出的结论，不管是国内国外这个情况都一样，所以我希望同学们能通过这次实习的机会好好地学几年，我们也会好好地培养你们锻造你们，而如果你们选择了这一行就要好好地坚持下去，不要做一天算一天，每天要有自己的规划，这样你们才能不断进步，这里我给大家举个例子，就是现在我们鹤洲分店的老板，冷伟健冷老板，以前也是我们金寿康直营店营业员出身的，他天资比较出众4年时间把所有的操作都学会了，然后金寿康和他他合股自己开店，每年也能稳定赚20到30万，但是后来他觉得不满足去做其他的，亏了，后来又借钱回来做药店，店的位置人员也都是金寿康给他安排的，这次他变得非常勤奋晚上抓药抓到凌晨两点才关门，因为他终于通过其他行业的失败得出只有扎实的本行业的经验自己才可能从中脱颖而出。所以这半年来他和他老婆日以继夜不敢懈怠一分，最终他的营业额突破了15万毛利点达65个点，店铺由于是由董事长亲自帮他定位的只要6000包括住房房租，所以一个月他能纯赚8到九万，实现了在这个竞争压力这么大行业里的4个月回本。这里告诉了我们做一行只有全身心投入才能突破你的预期，坐二望三的生活你将很难找到你努力的目标。冷老板到现在他还很感激董事长，不仅仅是在冷老板困难的时候帮助了他，更多的是让他明白到做一行爱一行才是自己的出路，所以最近冷老板一直在邀董事长再一起开店。我希望这个人能成为你们的标杆，既然决定要做这一行就全身心投入进去，你们说好不好。

最后大家如果在金寿康工作遇到什么问题可和店长联系，如果解决不了可以和我联系。谢谢大家，祝大家实习顺利。

《深入推进“知鑫服务直通车”行动计划（2024—2026年）》思维导图